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员工离职分析报告模版.doc

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员工离职分析报告模版

员工离职分析报告模版 离职率报告0514-1 离职率报告样本 离职率报告0514-1 目录 一、前言 1、关于离职率分析 2、报告导读 二 、主动离职率分析 1、主动离职率统计 2、主动离职原因分析 三 、各分类员工主动离职率分析 1、不同部门员工主动离职率分析 2、不同年龄员工主动离职率分析 3、不同学历员工主动离职率分析 4、不同司龄员工主动离职率分析 5、不同岗位序列员工主动离职率分析 6、不同岗位层级员工主动离职率分析 7、不同绩效等级员工主动离职率分析 8、不同招聘渠道员工主动离职率分析 四 、被动离职率分析 1、被动离职率统计 2、被动离职原因分析 五 、各分类员工被动离职率分析 1、不同部门员工被动离职率分析 2、不同年龄员工被动离职率分析 3、不同学历员工被动离职率分析 4、不同司龄员工被动离职率分析 5、不同岗位序列员工被动离职率分析 6、不同岗位层级员工被动离职率分析 7、不同绩效等级员工被动离职率分析 8、不同招聘渠道员工被动离职率分析 第 1 页/共 41 页 离职率报告0514-1 六 、整体离职率分析 1、整体离职率统计 2、整体离职原因分析 七 、各分类员工整体离职率分析 1、不同部门员工整体离职率分析 2、不同年龄员工整体离职率分析 3、不同学历员工整体离职率分析 4、不同司龄员工整体离职率分析 5、不同岗位序列员工整体离职率分析 6、不同岗位层级员工整体离职率分析 7、不同绩效等级员工整体离职率分析 8、不同招聘渠道员工整体离职率分析 八 、新进率分析 1、新进率统计 九 、各分类员工新进率统计 1、不同部门员工新进率分析 2、不同年龄员工新进率分析 3、不同学历员工新进率分析 4、不同岗位序列员工新进率分析 5、不同岗位层级员工新进率分析 6、不同招聘渠道员工新进率分析 十 、结论建议 第 2 页/共 41 页 离职率报告0514-1 一、前言 1、关于离职率分析 目前企业在人力资源管理方面,更多的精力是投入到招聘优秀人才和对在职员工的考核与激励方面,以期望在职员工能够为企业目标实现作出贡献,却忽略或轻视对离职员工的管理和分析。从人力资源管理方面考虑,对离职的分析是企业对人才“选育用留”的最后一环,也是非常重要的一环,对前三个环节都有着深刻的影响。 通过离职率分析企业不仅可以了解员工的离职数量和离职高峰,更可以深入发掘企业在日常管理中存在的问题,为企业的长远发展排除隐患。 2、报告导读 本篇报告从全体和不同属性员工的离职率和离职原因进行分析,从数字中分析出隐含在员工离职背后的企业存在的问题,为企业改善经营管理状况提供依据。 离职率分析以全体员工为统计对象,统计出全体员工在一定时期内的离职率和离职原因,及时掌握企业员工流动状况。 各分类员工的离职率分析是按部门、年龄、层级、学历、司龄等属性,将员工分类进行统计,旨在分析不同背景、不同特征员工的离职率和离职原因,以便于企业对不同的员工采取有针对性的留人措施。 第 3 页/共 41 页 离职率报告0514-1 二 、主动离职率分析 1、主动离职率统计 2010年03月-2010年05月员工主动离职率统计 从上图可以看出,2010年03月-2010年05月主动离职率为25%,共计离职2人,其中2010年04月最高,为12%;2010年03月最低,为0%。 第 4 页/共 41 页 泰德人才港 离职率报告0514-1 2、主动离职原因分 2010年03月-2010年05月员工主动离职原因分析 通过以上统计可以看出,员工选择的主动离职原因主要集中在: 1、距离上班地点太远 由此可以看出,员工离职的原因主要集中在家庭个人、工作回报方面。 第 5 页/共 41 页 泰德人才港 离职率报告0514-1 三 、各分类员工主动离职率分析 为全面反映公司离职率,本部分将从部门、年龄等层面进行统计分析。 1、不同部门员工主动离职率分析 2010年03月-2010年05月不同部

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