品牌管理-HTC案例(第一组)-附件.docVIP

品牌管理：HTC案例 第一组：高莉、杨阳、李磊、王芳芳、胡广群、张维 完成时间：2013-3-26 摘要 一、公司简介 二、HTC面临的重要的外部机会与威胁 2.1 机会 2.2 威胁 三、优势和弱点 3.1优势 3.2 劣势 四、公司的现行战略和目标 4.1 品牌战略目标 4.2 近期、中期、远期发展方向 五、对目标和战略的建议 5.1 竞争策略建议 5.2 市场策略建议 5.3 提升技术，降低成本，抵御水货威胁 5.4 提升在大陆品牌效应，让大陆运营商主动合作 一、公司简介 HTC，即宏达国际电子股份有限公司（High Technology Computer Corporation），也简称宏达或宏达电，是一家全球知名的科技公司，主要产品为智能手机，公司总部位于中国台湾省桃园县。自成立以来，该公司已经发展出强大的研发能力、开创了许多全新的设计和产品的创新，并为全球电信产业的业者和经销商推出技术领先的PDA及智能手机产品。 二、HTC面临的重要的外部机会与威胁 2.1 机会 （1）智能手机的快速发展带来大量潜在用户 截止 2010年10月份我国的手机用户数量达到了8亿户，占领全球16%手机用户消费市场，市场份额占全球第一。2010年中国手机市场销售量达2亿台，其中智能手机份额为18%，且不断的有上升的趋势。IDC《中国2010年第四季度手机市场季度跟踪报告》预计，未来5年中国手