2017年度质安部工作总结.doc

2014年度质安部工作总结 (2014年度工作总结暨2015年工作计划) 2014年质安部在中心的正确领导和各地区公司的大力支持及部门员工的共努力下，我们以贯彻国家和集团工程有关的政策和标准为载体，本着求真务实的精神，扎实苦干，牢固树立为地区及项目服务意识和部门协作，强化细节管理和团队建设，狠抓责任落实，规范验收行为，各地区及项目技术质安业务管理水平和工程质量有明显提高，开创了工程管理的新局面，实现了2014年部门的工作指标，圆满地完成了上级交办的各项工作任务。现就我部门2014年工作情况及2015年工作要点报告如下： 回顾2014年 在2014年度中，我部门做到认真学习贯彻落实有关安全生产工作的政策、法律、法规及各项安全生产规章制度，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，牢固树立紧、严、细、实、全的安全生产观和以人为本的安全管理理念促进安全生产工作。 一、对项目部在建工程进行安全生产责任书、质量、安全“三个交底”记录，对施工过程中进行质量、安全检查指导，发现存在质量、安全、文明施工隐患问题时，当场填写整改通知单，同时督促项目部及时进行整改到位并回复。对重点工程每月检查不少于一次，并做相关记录和图片的收集。 二、组织集团公司员工参于“安全生产月”安全生产知识竞赛活动事项， 更好的让公司员工了解相关施工现场质量、安全、文明施工等的规范要求。 三、参与“ISO”管理体系换证审核。我部积极协同配合对公司和项目部开展内部初审、评审，对施工现场的工程质量、施工安全、文明施工等进行核查，并着力配合浙江方圆”ISO“评审专家组对我们公司施工现场和内部资料文件的审查工作，于7月11日顺利通过。 四、在质量参评奖项审报方面，收集整理相关资料及图片，配合项目部2014年度参评国家、省、市“优秀园林工程”奖，并获得中国风景园林学会“优秀园林古建工程”金奖1名、浙江省“优秀园林工程”金奖1名、杭州市“优秀园林工程”金奖2名，铜奖1名。同时上报在建工程参评“2014年杭州市园林绿化工程安全文明施工标准化工地”赛石集团尽可能地发挥集体的智慧，1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针； 2、杜绝重大火灾责任事故； 3、杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤率≤2‰； 4、工程量核算准确率达到：97%。? 5、项目质安检查率达到65%。 6、施工人员受教育率达到90%。 二、工作计划 通过对质安部过去一年的工作情况来看，我们取得了一定的成绩， 但是也存在较多的问题，为2015年的工作提出了更高的要求，在工作上争取取得更好的成绩。我们要继续强化质安检查，落实教育培训工作，严格核量计算，为公司持续健康发展打下坚实的基础。 1、资料管理 1）、结合各部门实施情况对公司安全管理资料、奖罚制度、 质量标准等文 件修订完善。 2）、建立施工人员档案，对未进行三级教育、未签订责任书和无保险的人 员及时督促相关部门教育完善；保证施工人员受教育率达到 90%以上。 3）、签订公司部门-职工的安全责任书。 4）、及时督促未在交店之前完成整改的施工项目。? 5）、有针对性的进行安全教育宣传工作。 6）、建立质量管理档案XXX。? 2、安全管理 1）、年后及时对各市场所有职工进行一次安全教育培训， 根据实际情况调整时间，对各市场及公司人员争取在四月底完成培训内容；对安全生产月、夏季和冬季施工季节再针对性组织培训工作； 对新员工要及时做好岗前培训工作，保证施工人员受教育率100%。 ?2）、加强临时用电、防火防盗等安全常识教育，对各施工项目地点、施工人 员住宿区域要求项目经理加强管理。 3）、对施工现场加强安全管理： 条件允许的情况下张贴禁止吸烟、注意坠物、注意防火等安全标志； 严禁非特种作业人员操作电气焊、电路改装等操作；及时检查机具安全防护，对存在安全隐患的机具及时清退；对临边井道口更要落实安 全措施；对外机吊装、高空作业等要严格落实重大作业监督制度。 4）、加强劳动防护用品管理：各施工项目必须按照要求配备规定的安全防护 用品（如手套、安全帽、防护面罩等），不得使用淘汰、过期产品，并要求施工人员及时佩戴。 ?3、质量管理 1、）、严格按照国家标准，百胜标准和公司施工质量标准检查实施。不断完善公司规范及制度。? 2）、对施工使用材料进行质量跟踪，不定期对施工使用材料进行质量跟踪检查，年检查不低于4次；对百胜、公司指定品牌的产品、规格进行抽查，未达标要求限时无条件更换。对其情节严重的进行处罚。 3）、对项目施工现场进行安全、质量检查，全年检查率不低于65%。 4）、对未按规范施工的不合格项，要求项目进行整改，联合相关部门严格、 认真执行公司《整改制度及流程》。追踪整改结果，落实其整改质量。 4、公司项目工程量核算 1）、严格执行《工程量审核制度及流程》。提高工作效率。 2）