第2章人力资源规划.pptVIP

学习目标 1.了解人力资源规划中典型的工作任务 2.全面掌握本章基于典型工作任务所要求的基本理论与关键技能 主要内容 2.1 人力资源规划概述 2.2 人力资源规划的程序 2.3 人力资源预测 2.4 人力资源供需平衡 2.人力资源规划包括以下要点 (1)基于本企业发展战略和经营规划而进行； (2)主要包括两部分内容:一是供需预测,二是供需平衡; (3)数量平衡,结构匹配。 2.1.3 人力资源计划的作用 (1)预测计划期内企业人员短缺或过剩的情况，根据问题的严重程度设法避免或纠正，当企业经营活动发生变化时仍能维持人员的稳定； （2）有效分配和充分利用人力资源，避免冗员过多； （3）为制定招聘、选拔和培训计划提供依据。 (4) 有利于企业实现战略目标 2.1.4 人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系 (1)与薪酬管理的关系:人力资源规划为企业制定薪酬计划提供依据，而企业薪酬计划影响人员的供给预测结果。 (2)与绩效管理的关系:绩效考核是人力资源规划其中一个重要基础; (3)与员工招聘的关系:为企业招聘提供信息; (4)与员工配置的关系:为企业制定员工配置计划提供依据; (5)与员工培训的关系:人力资源规划中的供需预测结果为培训需求确定提供依据; (6)与员工解聘的关系:人力