六西格玛介绍(缪宇泓)-中华讲师网-附件.pptVIP

精益六西格玛简介 什么是精益，什么是六西格玛，什么是精益六西格玛？ 精益（LEAN) 更少的（Less）, 增强（Enhance）, 分析（Analysis）, 数字化控制（Numerical Control） 六西格玛 原本为统计学单位，系统中代表缺陷率在3.4以下流程体系 精益六西格玛 相互补充精益和六西格玛的理论，在两者的基础上延伸出来的方法论 精益六西格玛的部署 发展路线 六西格玛的历史 最早由Motorola在上世纪80年代提出，来应用Malcolm Baldrige改善的一种方法论 由Jack Welch adopted 于1994导入GE，并且实施 1999年GE公布了一份财政报告，称六西格玛项目在过去的五年里为GE省下了$ 2 B。 应用六西格玛的知名企业 Motorola Texas Instruments IBM DELL Kodak ABB GE Whirl Pool Siebe Polaroid 3M 基本定义 六西格玛倡导者 组织的执行管理层，负责: 发起六西格玛项目，编写六西格玛项目的章程 确立六西格玛的项目和相关指标 监督指导整个六西格玛项目的执行 参与六西格玛项目审核会议 扫除六西格玛项目执行过程中的阻碍，比如： 固定投资 人力资源 官僚作风 Etc. 基本定义 黑带大师 六西格玛技术层面和组织层面的最高级别 提供黑带培