01安全标准化目标管理制度..docVIP

安全生产目标管理制度 1 目的 为进一步加强云南通变电器有限公司安全生产管理，强化“认真整改、狠反‘三违’、提高素质、安全发展”的理念，认真落实安全生产责任制，持续改进安全标准化管理体系，特制定《安全生产目标管理制度》。 2 适用范围 本制度适用于云南通变电器有限公司。 3 制定依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《云南省安全生产条例》 《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范 工作职责 4.1 总经理的安全生产目标职责 4.1.1 批准和发布公司级安全生产目标； 4.1.2 为安全生产目标的实现提供相应的资源，包括： ——人力资源 ——财力资源 ——物力资源 ——技术资源 4.1.3 根据安全生产目标与指标完成情况兑现奖惩。 4.2 分管安全生产副总经理职责 4.2.1 审核公司级安全生产目标和分解目标，报总经理批准实施； 4.2.2 批准公司级安全生产目标实施计划； 4.2.3 检查、督促各责任单位制定各自的安全生产目标； 4.2.4 定期对公司级安全生产目标进行回顾； 4.2.5 对安全生产目标及指标完成情况提出考核意见。 4.3 安全环保部职责 4.3.1 拟定公司级安全生产工作目标、指标及实施计划，并提出目标分解意见； 4.3.2 制定本部门安全生产目标与指标实施计划； 4.3.3 指导各责任单位根据公司级安全生产目标与指标，制定本单位的安全生产目标、指标及实施计划； 4.3.4 对安全生产目标和指标完成情况及安全生产目标实施计划执行情况进行检查； 4.3.5 对安全生产目标与指标完成情况与各责任单位进行沟通； 4.3.6 定期向分管安全生产副总经理、总经理汇报安全生产目标、指标完成情况。 4.4 各责任单位职责 4.4.1 根据公司级安全生产目标和指标分解情况，结合本单位实际情况，拟定各自的安全生产目标； 4.4.2 拟定本单位安全生产目标实施计划，并报安全环保部备案； 4.4.3 定期向上级领导、安全环保部报告安全生产目标完成情况及安全生产目标实施计划执行情况； 4.4.4 定期对本单位安全生产目标进行沟通与回顾。 5 安全生产目标的制定与分解 5.1 公司级安全生产目标的制定与分解 5.1.1 安全环保部于每年11月30日前提出第二年公司级安全生产目标和各责任单位的分解安全生产目标。设立安全生产目标时应考虑以下方面： ——管理评审的结果 ——风险评价的结果 ——生产和过程的绩效 ——标准化系统评价的结果 ——员工和相关方的满意程度 ——在法律法规体系方面的要求 ——达到目标所需的资源 5.1.2 安全生产目标应包含： ——改进安全生产管理的努力和行动 ——事件的影响，如频率、严重性和其他损失 5.1.3 安全生产目标经分管安全生产副总经理审核，总经理批准，以正式文件发布实施。 5.2 公司各责任单位安全生产目标的制定 5.2.1 各责任单位依据安全生产分解目标，结合本单位实际，形成本单位的安全生产目标。 5.2.2 各责任单位的安全生产目标应包含于公司级的目标中，其目标不得低于公司级下达的安全生产目标。 5.2.3 为了确保本单位安全生产目标的实现，应制定安全生产目标实施计划。 5.2.4 本单位的安全生产目标及实施计划应报安全环保部备案，以便安全环保部进行监督和评价。 6 安全生产目标的传达与沟通 当安全生产目标制定后，各责任单位首先应得到全体员工充分的理解和沟通，采取利用各种会议、培训等方式，把目标传达到每个员工及相关方，使目标能为全体员工理解、掌握，并转化为员工自主管理的行动，自觉提高安全风险防范能力。 7 安全生产目标与指标的实施 7.1 公司级安全生产目标与指标的实施 安全环保部负责安全生产目标实施计划的执行，对公司级安全生产目标实施计划的落实情况进行监督和考核。 7.2 责任单位安全生产目标与指标的实施 7.2.1 各责任单位负责制定本单位安全生产目标实施计划，经本单位主要负责人批准实施。 7.2.2 各责任单位负责安全生产目标实施计划的执行，安全环保部对各单位安全生产目标实施计划的落实情况进行检查，并提出考核意见。 8 安全生产目标的修订与更新 8.1 当外部环境发生重大变化时，包括适用的标准变化、上级政策调整对目标有重大影响时。 8.2 当内部情况发生重大变化时，包括组织机构、生产情况发生重大变更时。 8.3 安全生产目标的修订和更新程序按《文件和档案管理制度》的要求进行，并建立、保存好相应记录。 9 安全生产目标的回顾 9.1 安全生产目标实施以后，各责任单位应对本单位目标完成情况进行管理，每季度至少对本单位目标完成情况进行一次回顾