1.1.1.1安全目标管理制度..docVIP

安全目标管理制度1 目的：为确保公司安全生产目标的实现。 2.范围：公司内安全生产目标的管理 3 职责 .1董事长负责批准安全生产目标。 .2总经理负责审核安全生产目标。 .3安环部负责设立公司安全生产总目标。目标的设立要与相关方充分的沟通，并对目标的完成情况，每年对目标的完成进行。 .4安环部根据公司的总目标制定各部门、的目标对目标进行逐层分解，并制定实现安全生产目标和指标的实施计划。 .5安环部负责制定完成目标考核办法。对目标的完成情况进行检查和考核，以确保公司总目标的顺利完成。在需要时对安全生产目标和指标进行及时的修正或更新。 .1安全生产目标制定的依据 .1.1相关法律、法规与其他要求。 .1.2公司的安全生产方针。 .1.3各部门、的业务职能。 .1.4安全风险，特别是重大危险源。 .1.5技术方案。 .1.6公司的财务状况、运行和经营要求。 .1.7相关方的意见、建议和要求等。 .2安全生产目标的制定和审批 .2.1公司安全生产总目标由组织制定，经总经理审核后报董事长批准。 .2.2各部门、各安全生产目标由组织制定，报总经理批准。 .2.3目标的设立要充分考虑：管理评审结果、风险评价结果、生产和过程绩效、自我评估结果。 .2.4目标的设立要包含：改进安全生产管理的努力和行动；事件的影响，如频率、严重性和其他损失。 .2.5目标的设立要确保有效性最佳，要考虑员工是否理解其行为对完成目标与指标的影响。 .3安全生产目标的签发、传达、披露与保存 .3.1董事长签发文件化的安全生产目标。 .3.2安环部负责将文件化的安全生产目标下发到各部门、。 .3.3各部门、各负责人将目标传达给本部门、的全体职工，并形成记录。 .3.4安环部负责将安全生产目标通过公司局域网（以电子文件）、显著位置张贴等方式向公众披露，以便于被获取。 .3.5安全生产目标作为员工岗前培训及再教育的内容。 .3.6各部门、要妥善保存安全生产目标文本供查阅。 .4安全生产目标的实施 .4.1公司董事长对实施目标提供资源保证（人力、物力、财力和技术资源）。 .4.2安环部负责制定实现安全生产目标和指标的实施计划，并对目标和指标进行分解，层层签订安全生产责任书。 .4.3各部门、严格确保目标的实现。 .5安全生产目标的检查 .5.1安环部每对安全生产目标的实施情况进行检查，并将结果汇总报告给总经理。 .5.2各部门、组织对本部门、的安全生产目标的实施情况进行检查，并将完成情况汇总报告给。 .6安全生产目标的评、修订和更新 .6.1每年对年度安全目标完成效果进行评估考核，根据目标实施情况的检查结果和年度评情况，确定对目标是否进行修订。当出现以下特殊情况时,必须对公司目标进行修订: .6.1.1国家的法律法规发生重大变化时； .6.1.2公司的方针发生调整时； .6.1.3公司的生产工艺发生重大变化时； .6.1.4公司新项目投产时； .6.1.5董事长认为必要时； .6.1.6其它。 .6.2当目标需要修订时，由组织有关部门和对目标进行修订。 .6.3安环部对目标进行修订后，报总经理，总经理组织专门的评审，评审的方式可以为会议评审、会签评审等，公司董事长批准后实施。 军委会政治部第三厅的抗日宣传工作，并在中华全国文艺界抗敌协会成立大会上当选为常务理事。?????1938年12月至新加坡，主编《星洲日报》等报刊副刊，写了大量政论、短评和诗词。194念碑上，也将永远铭刻着郁达夫烈士的名字。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------