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公司财务部(人事部)周工作例会制度.
公司财务部（人事部）周工作例会制度
1目的
1.1实现有效管理，促进公司财务部（人事部）内部人员之间的沟通与协调；
1.2提高每个人的工作效率、追踪每个人的工作进度；
1.3集思广益，提出改进性及开展性的工作方案协调各的工作方法、工作进度、人员的调配会计、出纳、员17:00准时开会（如遇节假日由财务部另行通知）；
3.2南装配车间小会议室；
4会议主持
4.1财务主管；
4.2财务主管如果不在，由财务主管指定人员主持；
5会议内容及要求
5.1对本周的仓库、财务、人事工作进行总结。
5.1.1本周工作的完成情况及进度说明。
5.1.2本周工作中存在的问题、分析及改善措施（要求每人必须提出至少一个）；
5.1.3所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决协调工作进度，使各项活动按照预期目标有序进行对涉及较多，对整体有较大影响的问题集体探讨出席人，并要人签字为据与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记
8.1《周工作安排表》、《会议签到表》、《会议记录》
财务部
2011年11月1日
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