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公司人事管理制度(2012、11、1).
人事管理制度
文件类型:公 司 制 度 编制部门:行政部
文件编号:TS/JNYH-SMP-RR 版 本:A/1
编订日期:2013年1月1日 页 次:8页
制 定: 行政部 日 期:2013-1-01
行政部审核: 王小强 日 期:2013-1-01
总经理签发: 日 期:
此文件属公司管制文件,未经许可禁止复印。
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有限公司 版次:A/1 页次:1/4 修订日期:2013-1-01 修订部门:行政部 制度名称
人事管理制度 文件编号
TS/JNYH-SMP-RR 生效日期:
修 订 记 录
版本号 修订日期 修订性质 修订内容 修订人 备注
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有限公司 版次:A/1 页次:2/4 修订日期:2013-1-01 修订部门:行政部 制度名称
人事管理制度 文件编号
TS/JNYH-SMP-RR 生效日期: 公司行政人事部负责公司行政人事管理工作,配合总经理一起做好公司的行政人事管理工作。
一、公司人员编制规划
1、结合公司实际,根据公司发展需要,由总经理确定公司人员的编制和部门设置,缺编人员及岗位由行政人事部拟制缺岗人员要求和信息,并报总经理审批,由行政人事部负责招聘或调配。
2、行政人事部每月月底需对公司各部门人员需求进行摸底,调查统计,做出人员编制预案上报总经理审批。
3、经总经理审批后,由人力资源部对缺编人员实施招聘与配置。
二、缺编人员申报及调整
公司各部门根据工作需要,需在核定的编制内增加人员的,应按以下程序进行:
1、填写《人员增补申请表》后,报总经理审批。
2、人力资源部先进行部门内部调配,最大限度发挥现有员工的潜力,或从其他部门调配适合人员调岗,员工调配或换岗必须经过总经理审批后才允许进行变动,严禁先动后报,或根本不报,杜绝内部部门之间互挖墙角,扰乱用人秩序。
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有限公司 版次:A/1 页次:3/4 修订日期:2013-1-01 修订部门:行政部 制度名称
人事管理制度 文件编号
TS/JNYH-SMP-RR 生效日期: 3、内部不能调配或调配后仍不能满足需求的,由总经理审批,行政人事部招聘所需人员。
三、员工的招聘
1、初试:应聘对象应先填写《员工入职登记表》并提供学历及专业技术水平等有关证明资料,由人力资源部进行初步面试,主要考核个人素养及提供个人信息的真实性。
2、复试:初试合格后由行政人事部安排相应部门主管进行专业知识及工作经验复试,关键岗位及重要人员须经总经理进行面试复试。
3、录用:复试合格后,行政人事部负责根据面试反馈情况办理实习、试用、录用等相关手续,应聘人员信息材料由行政人事部存档备案。
四、员工报到
1、新员工(实习、试用、正式)报到时需提供以下物件,免冠近照2张、身份证、学历证明、职称证明原件和复印件,以及其他工作经历的证明文件。行政人事部核对无误后,将对该员工所有的信息资料存档备案。
2、报到之日,行政人事部应对新员工进行入职培训,进入试用
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有限公司 版次:A/1 页次:4/4 修订日期:2013-1-01 修订部门:行政部 制度名称
人事管理制度 文件编号
TS/JNYH-SMP-RR 生效日期: 期,试用期结束进入转正后,由行政人事部与员工签订劳动合同(含试用期)。
3、新员工报到时需领取以下资料
(1)《员工手册》(2)工作牌(3)工装(必须是本公司正式员工,才能发放,员工着装须按《员工服装管理规定》执行)。
五、员工的试用及其考核
1、试用期一般为三个月。
2、新员工入职时,须接受行政人事部提供的入职培训和所在部门主管的业务或职业培训,并指定入职引导人。
3、新员工试用期间按公司《员工手册》规定可以请事假和病假,但试用期按请假天数顺延,在试用期间无故旷工一次或迟到、早退累计三次(含三次)以上的,不遵守公司规章制度的,予以解聘。
4、试用期内,公司将对员工的工作态度、工作能力及工作绩效进行考核,考核合格者转为正式员工;对考核不合格者,予以劝退。
5、试用期的考核
(1)新员工在试用期满后,行政人事部提供《员工试用期考核表》由新员工实事求是填写“基本情况和自我评价”入职引导人及部门主
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有限公司 版次:A/1 页次:5/4 修订日期:2013-1-01 修订部门:行政部 制度名称
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TS/JNYH-
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