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公司内部考核制度.
公司内部考核制度
为了提高公司的管理效率,我们要以公司的方针为目标,公司的所有人员要团结一致,奋斗拼搏,为公司更上一层楼多做贡献!
为了调动每位员工的工作积极性,公司内部定制了员工奖罚管理考核制度。全年100分,先按季度试行,其制度如下:
每人每月度基准满分为100分,
100分为甲级,
90分为良级,
80分为优级,
70分为中级,
60分为合格,
60分以下为不合格,
评判周期为季度,一季度评判一次,年终的评判不在季度范围之内。年终公司开总结大会,以个人年度考核评判为标准。
每位员工每月拿出工资的5-10%以每季度和奖金发放,
100分奖励2000元
90分奖励1500元
80分奖励1000元
70分奖励500元
60分0奖励
60分一下扣除工资的5-10%
处罚金在最月工资中扣除,全年满分公司奖励5万元
注:员工考核每月的100分,最少要得60分,具体奖励与处罚多少由公司内部定夺,
每月百分制的考核制度如下:
1;无故旷工(没请假或没批准)扣除20分
2;迟到,早退(不按时上下班打卡,以考勤为依据)扣除10分
3;上班中途不在岗位者(上班时间无故外出者,以办公室检查为依据)扣除10分
4;工作不积极主动,未能完成上级安排的工作任务,扣10分
5;和其他部门配合服务不给力(其他部门提出合理意见)扣10分
6;工作期间因个人原因耽误其他部门的生产或质量,扣10分
7;工作期间个人所需的书面材料不完整或有漏洞,扣10分
8;工作期间不服从部门领导的正常工作安排,扣10分
9;工作期间无故不参加公司的重要会议,扣10分
工作技能奖励由公司内部另行定制
公司内部员工要辞职者,必须在一月内提前申请,否则扣除当月工资。无故三天以上不上班者(也未请假),定为自动离职,扣除当月工资。
温信房地产开发有限公司
2014/3/6
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