公司呼叫中心例会制度..docVIP

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公司呼叫中心例会制度.

杭州宏软公司呼叫中心例会制度 例会时间:非工作时间(班前/后15分钟) 参会人员:全体CSR 不定期参会人员:QC/SP/SM 目的: 通过严格按此规章制度执行,及时发现工作中疑难问题,提高小组例会效率,实现服务水平的逐步提高。 职责说明: 本流程涉及CSR和SP的岗位。 CSR负责发现工作中遇到的疑难问题,SP负责判断问题是否有解决方案,及向相关部门确定问题答案。同时,CSR还负责问题的存档。 例会内容及要求: 例会内容 当天工作中不能确定答案的问题。 当天新增问题及重点强调问题 针对工作中发现的问题进行小组讨论 2例会应该由班长主持,班长须将CSR在例会中提到的问题做相应记录,并在组内展开讨论 3对于由于公休没有参加例会的CSR,班长应将相应问题进一步传达。 4对于例会中讨论没有结果的问题需由班长提交给SP,SP向相关部门查询得到结果后,需将问题答案作为新增问题反馈给项目内所有员工。 5.对于例会中的特殊问题,SP在每月培训课中需要作为业务重点进行培训。 6.所有例会具体内容需详细体现在《例会记录本》中。

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