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* “服务”是物业管理的根本属性,物业管理合同是委托与被委托的关系,委托的事项就是提供服务。物业管理,其实质是服务。 “管理”是就具体“事”与“物”的管理,对“人”即业主(客户)的“管理”则是服务。既然是服务,就要有服务意识 。那就是:为客户提供最好的服务,最大的便捷;为客户想的更多,做的更好;用我们的服务和效率去创造企业和自身的价值;用心去创造完美。 公司提倡:微笑服务、真诚服务、细心服务、全程服务、优质服务、周到服务、标准化服务 。 “有求必应”的服务。 二、如何培养积极的工作态度 * 在物管行业,我把服务意识应有的心态归纳成:业主的满意是公司的兴盛之本,公司的兴旺是员工利益的保障,也是我们事业成功的标志,人生价值的体现。只有首先让业主满意,才能最终让我们白己满意,帮助业主就是帮助我们自己。 我们的服务好了,业主满意了,缴纳物业费的积极性高了,物业就好做了,公司兴旺了,大家的收入就好了,从更高层次上讲,公司兴旺了,我们的事业,我们的人生价值才得到一种体现。 * 我们服务的对象可以划分为“对外服务”与“对内服务”。 对外服务是指:为业主或房屋使用人提供的服务; 对内服务是指:为公司各职能部门、小区同事提供的服务。 员工每天就是为别人提供着服务,自己享受着别人提供的服务的过程。“予人玫瑰,手存余香”,希望我们每天的工作就象给业主送花一样开心和满足。 * 案例1 以前银行里面过去有饮水机吗?没有。甚至,以前很多银行连椅子都没有。竞争压力越大的企业,往往越重视客户服务。 工行的口号是:“工行是你身边的银行”,走到哪儿都能看见我们的银行。招行就没有那么多网点。在这种情形之下,怎么样才能让客户骑自行车或打车到你的银行来呢?只有提供很好的硬件条件。工行坐塑料椅子,得排队,一排就排半个小时。而到招行不用排队,有椅子坐,有水喝,环境也不错,服务员态度也好,这样自然就吸引了客户。 这就是服务不同。现在有呼叫中心或客户服务中心,800或400开头的服务热线,而物业公司提供的服务是“真人”的服务。 * 没有笑脸的服务是冷漠无情的服务, 只有笑脸的服务是机械呆板的服务, 那什么是最佳的服务呢? 是站在客户立场上,想客户之所想,急客户之所急,以真诚细致的服务,以微笑体贴的话语与客户达到某种心灵的契合,才是最佳的服务。 员工的每一张笑脸,都是公司的名片,统一的笑容可以形成名牌的价值。员工往往不是不会做,而是不愿意去做,或不用心做。 * 优质的服务是要靠一个团队来提供的,客户面对你一个就等于面对全部的同事。因此具备团队的意识是显示服务高低层次的关键。每个人都应当为帮助到同事而高兴。(台前台后的支缓) 阿里巴巴的马云讲过一句话:“什么是团队?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败”。 例子:“鲶鱼效应”,广东人喜欢食海鲜,而且要生猛的,为让客人看到生猛就放些鲶鱼。。。 * 案例2 以前,在国内经常见到这种现象:早晨起来出门,发现在修路,挺好的路刨了一条沟,有些指示牌写着“前方施工请绕行”。现在好像比原来好了一些,字也比原来多了一点:“前方施工请您绕行,由于施工给您带来不便,请您谅解”。多了的这句话就是客户服务的语言,有了一点点客户服务意识。那么客户服务究竟是什么呢? 客户服务是一种无形的产品,而不是普通意义上的产品。(每个人都是生产者,产出的产品就是服务)服务产品是无形的,服务是虚的,看不见摸不着。而普通意义上的产品是有形的,看得见摸得着。在卖服务产品的时候,只能通过语言描绘。告诉你购买这个服务产品以后,你能得到什么样的服务,但是没有办法让你看得见摸得着。所以现在,就是在研究如何把无形产品变为有形产品。怎么才能变成有形产品呢?就是把一种无形的东西通过客户服务人员,通过服务的环境,通过各种方便服务的方式,来把它变成有形的产品。 * 优质的客户服务不只是我能帮你做什么。实际上客户需要的是获得帮助,希望和熟悉业务的人打交道,与懂业务的人打交道,喜欢和能作决定的人打交道。客户希望以他需要的方式来对待他,希望他的身份地位得到尊重,希望企业公司能够了解他真正的需求,能让他产生一种获得服务的满足感。 当你的客户服务工作做得尽善尽美,就会得到别人的尊重。客户对你肯定,领导对你肯定,这些来自于员工、来自于企业、来自于客户的肯定会使员工对工作产生一种自豪感和热爱,就会更出色地做好这份工作。 * 每个人都有不同的工作轨迹,有的人成为公司里的核心员工,受到老板的器重;有的人一直碌碌无为;有些人牢骚满腹,总认为与众不同,而到头来仍一无是处……众所周知,除了少数天才,大多数人的禀赋相差无几。那么,是什么在造就我们、改变我们?是“态度”! 态度是内心的一种潜在意志,是个人的能力、意愿、想法、感情、价值观等,在工
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