2015医师定期考核实施方案 .docVIP

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2015医师定期考核实施方案

2015医师定期考核实施方案 第1篇:医师定期考核实施方案 为认真贯彻落实卫生部《医师定期考核管理办法》和《XX省〈医师定期考核管理办法〉实施细则》的文件精神,做好医师定期考核工作,加强医师执业管理, 规范医师执业行为,提高医师素质, 保证医疗质量和医疗安全,结合我院实际, 制定本实施方案。   一、组织领导及职责   成立医院医师定期考核委员会,并设立医师定期考核管理办公室。   医师考核委员会人员组成:   主任:   副主任:   委 员:   医师考核委员会负责拟定医师考核工作制度,对医师定期考核工作进行检查、指导,保证考核工作规范进行。   考核委员会下设办公室在医务科。   考核办公室负责对全院执业医师定期考核工作的组织、协调、指导,考核结果及医师注册数据汇总,上报卫生行政主管部门备案。   二、考核对象和时限   (一)考核对象为依法取得医师资格,经注册在本院执业的执业医师和执业助理医师。医师类别为临床、中医(包括中医、民族医、中西医结合)、口腔和公共卫生。   (二) 医师定期考核每两年为一周期。在考核周期内,拟变更执业地点或有《执业医师法》第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师,提前进行考核。医师在考核周期内无正当理由不参加考核的认定为考核不合格。   (三)每年对执业注册满两年的医师进行考核,一般在本年度的12月开始,至次年的2月底前完成,3月底前将《医师定期考核结果登记表》,报送至注册机关,并将考核结果书面通知其本人。在考核周期内,考核不合格需再次考核,拟变更执业地点或有《执业医师法》第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师,应当由医院医务科通知考核委员会办公室提前进行考核。   三、考核内容和标准   (一)考核内容   医师定期考核内容分为三个部分:工作成绩考核、职业道德评定和业务水平的测评。对从事母婴保健工作医师的考核还应包括《母婴保健法》及其实施办法规定的考核内容。   工作成绩考核内容包括:医师执业过程中,遵守有关规定和要求,考核期内完成工作数量、质量和政府指令性工作情况。   职业道德评定内容包括:医师执业中坚持救死扶伤,”以病人为中心”的服务理念,以及医德医风、医患关系、团结协作、依法执业情况以及卫生部《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)》的规定等。   业务水平测评内容包括:业务水平考核根据执业医师的级别、类别和专业区别对待,重点测评法律法规和”三基”(基本知识、基本理论和基本技能),以及学习和掌握新知识、新理论、新技术和新方法的能力。业务水平测评分为临床基本技能操作考核和卫生法规、专业知识综合笔试考核两部分。   (二)考核标准:   1、工作成绩和职业道德   (1)与考核医师上一年度考核情况及平时考核、考评结果相结合进行。   (2)建立健全的工作成绩和职业道德考评制度,作为对医师进行职业道德评定的依据。   (3)工作成绩、职业道德考核由考核医师所在科室负责提出评定意见,报人事科进行复核。   2、业务水平测评   业务水平测评可以采用以下几种形式:   (1)个人述职;   (2)有关法律、法规考核或考试;   (3)相关专业知识考核;   (4)相关专业技能操作考试;   (5)检查其本人书写的医学文书;   (6)患者评价和同行评议;   (7)卫生行政部门规定的其他形式。   具体要求按省卫生厅医师定期考核标准进行。   四、考核程序和方式   (一)考核实施前   1、考核办公室于考核日前60日将考核事宜通知需接受定期考核的医师,同时上报医师注册机关。   2、医师注册机关在接到上述报告10日内向考核办公室提供名单内医师考核周期内行政处罚情况。   (二)考核实施   考核程序包括简易程序和一般程序。   1、简易程序   (1)具有5年以上执业经历,考核周期内有良好行为记录的;   (2)具有12年以上执业经历,在考核周期内无不良行为记录的;   (3)具有副主任医师及以上技术职务者,在考核周期内无不良行为记录的;   (4)医师离退休后由本单位返聘,在考核周期内无不良行为记录的。   对符合简易程序考核的医师,由本人从工作成绩、职业道德和业务水平三个方面书写述职报告,所在科室在《医师定期考核表》上签署评定意见,由人事科进行复核,报院考核办公室审核批准。   2、对采取一般程序考核的医师,先由其从工作成绩、职业道德和业务水平三个方面书写述职报告,科室对其进行工作成绩、职业道德评定,在《医师定期考核表》上签署评定意见,并于业务水平测评日前30日报人事科复核;复核合格后,考核委员会办公室组织进行业务水平测评。   (三)考核实施后   1、考核办公室考核结束后30日内,将《医师定期考核结果登记表》和《医师定期考核表》反馈考核委员会,并通知医师本人

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