一级建造师项目管理典型题目.pdfVIP

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一级建造师项目管理典型题目

2014/9/15 《建设工程项目管理》 1Z201000 建设工程项目的 典型例题 组织与管理  1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 二、习题  一、本目考点提示  1、项目立项(立项批准)是项目决策的标志。  1、建设工程管理的核心任务是 决策阶段管理工作的主要任务是(确定项目的定 ( )。 义)P1 A. 目标控制  2.工程管理的核心任务是(两个增值)P3 B.提高建设项目生命周期价值 C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值 答案:D  2、建设工程项目决策阶段管理的主要任务  1Z201020 ( )。  建设工程项目管理的目标和任务  A. 立项批准  B .编写和报批项目建议书  一、本目考点提示  C. 进行组织、管理、经济、技术论证  D. 确定项目定义  答案D 1 2014/9/15  1、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至 项目完成,通过(项目策划和项目控制),以使  3.工程总承包项目管理的内容P15 项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。  4.施工方项目管理的目标(国际惯例) P15 P3  按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,  2.项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包 不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承 括 (设计质量、材料质量、设备质量和影响项目 包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包 运行或运营的环境质量)等。P5 商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总 承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工 总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目 标负责。 二、习题  1.建设工程项目管理的核心任务是项目的  2.建设工程项目管理就是自项目开始到项目 ( ) 完成,通过( )使项目目标得以实现。 A、目标规划 A.项目策划和项目组织  B、目标比选  B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 C、目标论证  D.项目策划和项目控制  D、目标控制

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