案例探讨4：专家系统增加了福特汽车公司的生产力在福特的生产线上.PDF

案例探案例探讨讨 4：4： 案例探案例探讨讨 44：： 专家系统增加了福特汽车公司的生产力专家系统增加了福特汽车公司的生产力 专家系统增加了福特汽车公司的生产力专家系统增加了福特汽车公司的生产力 在福特的生产线上，制造流程因采用了一套电脑整合制造(computer integrated manufacturing,CIM)策略而达到生产力的改善。CIM 可撷取 对来自机器人与其他机器的资讯流，并允许所有工厂资源联合为一 个统一的网路。 位于西班牙的 Cadiz Electronica 公司是福特汽车的一家子公司，其两 条 生产线上雇用了约 480 位人员。第一条以每小时三百三十个的速 度生产电子引擎控制模组；第二条以每小时超过一百七十个的速度 生产反锁死刹车系统。 诊断与修复系统 （System for Diagnosis and Repair, SEDYR）是一套专 家系统。该系统能够透过分析CIM 系统的资讯流来侦测，并诊断线 路机能是否失常；还能够利用一套精巧的图形界面，在生产流程期 间协助线上修复作业。即使仍在生产线上，每个元件依然能被及时 且自动地诊断。 此系统还可取用存在于某一关联式资料库中的制造流程之历史资 料，并保持对主 CIM 电脑的及时连线，以将流程中错误的讯息通知 该电脑。损坏的机板最后在通过功能测试时与完好机板分开并送到 修复区。 它的能力在于将机板视觉化、挑出损坏元件、将问题的图形表现及 对损坏处理的合适建议或提示结合起来，大幅的减少了修复机板的 时间。 这套制造监督方法的另一个利益是，可将系统当作逼真且具成本效 益的模拟训练工具。 ►问题探讨：(1) 簡述案例 （2）何谓电脑整合制造 （CIM）？ （3） 福特在西班 牙的子公司如何增加其生产力？（4）说明及时连线的必 要性。(5) 你若是福特汽车的這家子公司老闆, 該怎麼做?