信和之关键——人.pdfVIP

8 专版 版 式设计 粟丽华 ２０ 10 年 11月4 日 星期 四 文化拯救大型 国企启 示录 （一 ） 今年 的夏天好像 比哪一年都要热 ， 在这个炎热 的夏季 波谷 ，高潮和低落。 一度 曾是连续多年亏损的困难企业 ，后来 里 ，我们怀着火一样 的热情 ，辗转长沙、深圳 、天津 、北京 ，先 靠加强企业文化建设使企业摆脱 了困境 。 翻开 中建五局 的 后采访 了中建五局 的老领导、现任班子成 员、部 门领导 以及 《信 ·和文化手册》， 不 由得眼前一亮 ： 书中那座雄伟壮观 的 部分二级公司领导、 项 目经理等 60 多人。 回顾过去的 100 “中建大厦 ”和那条在低位徘徊 了 30 多年后 陡然腾 飞的代表 多天 ，我们像是在 中建五局 45 年的历史 中翱翔。 企业主要经济指标 的曲线告诉我们 ： 中建五局从 2003 年 以 文化究竟在一个企业里会产生什么样 的作用？ 来 ，的的确确实现 了飞跃式发展。 为了弄清其 中的原委 ，我们 四十五岁的中建五局正值壮年 ，却经历 了人生的波峰与 踏上 了探索奥秘 的旅程…… “ · ”之关键———人 ———看 中建五局如何用企业文化破解国企难题 ■ 李 文耀 吴 纯光 李 忠效 如何解决“人”的问题 ，是国企振兴的最大难题 国 企 改 革 的 最 大 难 题 是 什 商 品 ，拿 到 市 场 上 竞 价 、交 换 乃 理 、现 任 信 和 地 产 公 司党 委 书 记 结提 炼 出了 中建 五局 “信 ·和 ”主 足迹 财政部官员说 ： 国有 么 ？ 中建 五 局 是 怎 样 用 “信 ·和 ” 至 公