2012年药监局重点工作开展情况汇报材料.docVIP

2012年药监局重点工作开展情况汇报材料.doc

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2012年药监局重点工作开展情况汇报材料.doc

  2012年药监局重点工作开展情况汇报材料 2012年药监局重点工作开展情况汇报材料 2012在市局和旗委、政府的正确领导下,我局始终坚持以科学发展观统揽食品药品监管工作,以保障人民群众的饮食用药安全为目标,以解决具有广泛社会性、群众反映强烈的食品药品安全问题为切入点,全面贯彻落实XXX市食品药品监管工作会议和旗委十三届二次全委(扩大)会议精神,深入开展“双创双满意”活动,扎实开展食品药品安全专项整治工作,继续强化药械市场监管,大力推进机关效能建设,确保了广大人民群众饮食用药安全有效。现将上半年的重点工作开展情况汇报如下: 一、工作任务落实情况 (一)加强药品安全工作领导,落实地方政府责任。 为进一步加强我旗药品安全监管工作,不断强化城镇社区、农牧区药品安全监管责任,有效遏制销售假劣药械的违法犯罪活动,保障人民群众身体健康和生命安全,根据市委《关于将食品药品安全工作纳入年度考核的通知》要求,在我旗召开的全旗食品药品监督管理工作会议上,旗人民政府与各苏木镇人民政府签订了《2012年药品安全工作目标管理责任状》。并从人大代表、政协委员中聘请了12名义务监督员,承担对全旗涉药单位和食品药品市场的监督工作。 (二)开展“双创双满意”活动,加强队伍建设。 1、加强干部职工业务培训学习。年初,我局组织全体干部职工开展了为期一个月的业务培训学习,强化了机关干部职工对药品、医疗器械等相关法律法规的学习,做到学有所用、学用一致。另将每周一上午定为政治业务学习日,保证工学两不误,由办公室负责不定期考试,确保干部职工的学习真正达到保质保量的效果。 2、重新修订单位内部所有规章制度,做到事事有章可循,时时有规可依,用制度约束领导干部的从政行为,用制度规范每一个职工的言行,提高整体素质。完善班子议事决策制度,明确了局党组会议、局务会议、全体职工会议讨论决定的事项,凡属重大的、关乎全局的问题,都实行 “集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”,坚持大额开支、重大事项、重大案件等事项集体讨论决策;健全民主生活制度,坚持每半年召开一次民主生活会,积极开展批评与自我批评。 3、在行政处罚上,实行“三告”程序。即对轻微违法行为、无意识违法行为,只要不会造成不良后果的,都要给予改正机会,在告知的前提下,实施告诫和警告。实行“三告”程序,既体现了人性化的执法监管理念,又有利于和谐执法,提高执法部门在群众中的形象。 4、抓廉政、抓作风,提高干部职工的执法水平和服务质量,从而真正的做到“双创双满意”。通过开展“双创双满意”活动,使全体干部职工为民监管的责任意识和在监管中搞好服务的工作理念明显增强,政风行风建设成效得到显著提升。建立健全各种监督管理制度,强化内外监督约束机制,建立述职述廉制度和领导干部廉政档案,定期通报工作、廉洁从政和履行党风廉政建设责任制的情况,实行政务公开和服务承诺,建立和推行责任制和责任追究制,将社会监督、层级监督、内部监督有机地结合起来,贯穿于食品药品监管的全过程,努力增强食品药品监管队伍的自我约束力。把优质服务贯穿于食品药品监管的各个环节,为监管相对人提供热情高效优质的服务,树立食品药品监管队伍的良好形象。 (三)推进药品安全网格化监管,明确监管责任制。 一是依照市局下发的《关于开展药品安全网格化监管工作实施方案》,我局印发《关于分配2012年药品、医疗器械监管任务的通知》(XXX[2012]24号),并成立XXX药品安全网格化管理领导小组,由局长XXX担任组长,日常办公设在业务监管室,XXX兼任办公室主任。将全旗涉药单位按分布情况划分为5个网格,按分类管理、职能到位、责任到人的原则,在药品流通、使用领域全面推行药品安全“网格化”监管模式,进一步明确监管对象,量化任务,完成涉药机构的监管频次(城镇监管不少于4次,苏木镇不少于3次,村组不少于2次)和100%的监管覆盖率。 二是按照“一年见效、二年变优、三年显特”的药品安全“123”行动计划,进行明确分工,做到精细化监管,对各自负责的片区药品监管情况做到“底数清”。根据辖区实际,有计划、有侧重的开展药品市场专项执法检查,落实药品安全监督管理规范,并对执法过程中掌握的情况、采取的措施、发现的问题做好详细的工作记录,实行动态监控。 三是积极推行交叉执法、业务互查,进一步整合监管资源,逐步形成区域联动、执法互动、无缝衔接的监管格局。要求各网格监管组之间处理好监管网格条块之间的关系,互相监督、互相支持,通力协作,密切配合,网格执法区域采取不定期交叉执法、业务互查等方式方法,达到区域联动、执法互动、无缝衔接的监管格局。这样既避免了各监管组各自行动,多头面对行政相对人的问题,又体现了食品药品监管队伍规范执法,严谨执法的工作作风;既解决了监管组人员相对不足的问题,又解决了部分监管组由于多种原因导致对自身监管任

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