银保客户经理的一天概要1.pptVIP

公司夕会（6） 1、产品学习； 2、经验分享； 3、业绩追踪… 核心柜员晚联系 总结一天有必要 工作总结（7） 1、当天业绩情况登记； 2、开口量本的填写与整理； 3、今日工作的得失； 4、次日的工作计划… 谢 谢 * * * * 让受训学员明确自己的工作信息传达者、销售策划者、网点的培训者、政策执行者、方案的制定者、问题的解决者。（综合性理财——管理人才发展） * 该部分主要介绍的是 * 培训的整个过程的追踪 * 介绍从起床到准时去网点的过程，强调养成按时上班的习惯。 * m学习公司政令的目的：了解公司的经营方向、产品策略等等。 通过学习金融知识：提升专业技能、适应银代发展需求。 精神激励：形成团队凝聚力、战斗力等（包括对自己和对团队的激励）。 通过了解业务进度更好的评价自己的销售行为，提出改善方案，进而提升业绩平台。 * 准备的内容，活动管理工具的填写有利于客户经理对自己业绩进行时时追踪， 活动工具的填写有利于养成良好的工作习惯，使自己的工作安排更加具有计划性和可操作性。 * 内务处理是银代工作中最平常，但同时也是最烦琐的工作， 这一部分工作质量的好坏将直接影响到后续工作，营运录单、出单速度，从而可能会影响网点关系、客户情绪等。 * 1、着急重要；2、着急不重要；3、不着急重要；4不着急不重要； 要求对重要网点的重要柜员的工作时间必须了如指掌； 制定好当天要拜访的