从死缓到无罪的八年之痛.docVIP

从死缓到无罪的八年之痛3年前，江西新大地公司的董事长涂景新因贪污、挪用公款被判死缓，3年后，又戏剧性地被改判无罪。这场长达8年的复杂官司，折射出的是改革开放以来民营企业与国企公司间复杂的法律与产权关系 新大地的“红帽子” 现年46岁的江西省新大地集团有限公司董事长涂景新，原是江西省安义县的农民，上世纪80年代初成为一个从事买卖纺织机械的个体户，经过近十年的奋斗，他有了百余万的积累。在当时，《公司法》尚未出台。涂景新这样的个体户只能从事一些倒手经营的业务。由于政治压力、贷款优惠、税收政策等方面的原因，许多私营企业选择了以其他所有制形式登记――据1996年的《中国私营经济年鉴》统计，虽然乡镇企业中有80%以上是私企，但当时注册私企和非私企的比例，在不同地区达1比2到1比10。私企选择“挂靠”国营企业成立下属公司来经营成为风气,这些私企被称为“红帽子”企业 在这种背景下，1989年，涂景新也跑到海南，与国有的海南机械设备进出口公司(海机设)建立了“友好关系” 1992年涂景新自己出62万元首付，以海机设的名义在江西南昌分期付款买房，建立自己的机械设备市场。当年年底，涂又一次使用了海机设的国企身份，以海机设的名义来承租江西展览中心。当时涂景新找到了中国农业银行江南信托公司，以海机设的名义贷款，江南信托答应贷款1000万，但要求抵押物，于是涂景新将刚买下的南昌渊明北路的房产抵押给了江南信托。涂为了规避不能异地贷款的规定，还说服海机设在江西设了一个点 当时的海机设，经营已经非常困难。涂景新提出的条件，是海机设只出具相关的文件、手续即可，不需出钱。当时的海机设总经理林良忠承认了这一点。于是，1993年3月，“江西省新大地实业发展总公司”以海机设在江西的下属单位正式注册，同时涂景新成为海机设的聘用制干部，担任公司的总经理和法人代表，海机设则提供了注册资金168万元的“资信证明” 事实上，根据涂景新和海机设的私下协议，海机设提供的是一份空头的“资信证明”。海机设在整个和涂景新的合作过程中没有出一分钱，身家百万的涂景新却借助他们的国企身份获得了上千万的融资，并成为其名义上的下属全民所有制企业的老总 新大地租赁展览中心场地后，瞄准了当时江西空白的IT产品市场，经过数年的经营，据新大地的宣传资料称，其已成为华东地区最大的、最有影响力的IT产品经销中心之一。据称每年解决就业2万多人，上缴利税800多万元，涂景新也成为江西省工商联第七届常委、江西省第八届政协委员 国有与私有之争 然而，当涂景新在江西顺风顺水的同时，他名义上的主管单位海机设及其上级单位海南机械工业总公司，却逐渐陷入绝境 据海机设公司财务主任赵真先告诉记者，1995年之后，公司就一直亏损。海机设公司关于新大地的“经营工作汇报”称，到1999年1月海机设新经理赵翠荣上任时，职工工资已经停发了一年，养老保险也欠交了一年半，财务账上只剩2元5角钱 海机设的管理者们自然想到了涂景新，海机设公司财务主任赵真先回忆，很多职工提出向资本丰厚的新大地公司借钱或者征收挂靠的管理费来渡过困境。海机设前任总经理李圣提为此多次与涂景新展开协商，但涂景新认定，江西新大地是他用自己的股票和房产抵押贷款建立的，新大地只是名义上的海机设下属企业 事实上，相对于海机设这个只有XX年《公司法》出台之后，各地“红帽子”企业都不再有身份顾虑，纷纷摘掉帽子，成为名正言顺的民营企业。1996年海机设曾满足涂景新的要求，任命其为海机设副总经理，李圣提证实，此举是“为了稳住涂景新，保全新大地总公司资产” 但从1996年开始，涂景新仍然努力脱钩，并逐渐与海机设达成了协议。1998年10月，江南信托、海机设和新大地三方签订协议，将海机设在江南信托的欠款债务转移给新大地公司。而新大地与海机设之间只有海机设几次借款的总共13万元财务关系，脱钩似乎近在眼前了 1999年1月8日，海机设与新大地签订了脱钩《协议书》，由新大地一次性支付海机设33万元，扣除13万借款，实际支付XX年初接到来自海机设关于涂景新贪污国有资产的检举，1999年6月由海南省检察院和海南省纪委组成了联合调查组，其中纪委一方由他牵头。朱东安告诉记者，他们的调查结论是，涂景新确实是海机设员工，新大地公司的性质在1999年以前也是全民所有制企业，涂景新从新大地公司的收入中私自截取了大量资金，存在贪污嫌疑，因此决定立案侦查。在侦查中发现，从1996年至1999年，涂景新用自己和亲属名义开了9个个人账户，将新大地营业收入存入其中，资金流量近4000万，其中XX年3月26日国家国有资产管理局、财政部、国家工商行政管理总局联合颁布的《企业国有资产所有权界定的暂行规定》第五条：在所有权界定中，不应以企业法人登记的经济性质来界定资