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- 2017-07-16 发布于四川
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案例导入:物流信息系统的龙头——沃尔玛 沃尔玛超市取得如此巨大的成功,离不开其强大的物流信息系统的高效运作。那么沃尔玛究竟是怎样的物流信息系统呢? 早在1983年,沃尔玛就建立了最大的物流信息系统---私人卫星通讯系统,这个信息系统帮助企业解决了总部与分店之间的沟通问题,加快了决策传达和信息反馈的速度。总部的高速电脑与分店以及发货中心相连,一旦某种货品库存量减少到某一个点,电脑就会向总部要求进货。商店最近的发货中心接到总部的指令后,将安排发货时间以及路线。不超过28小时,商品会被补充到相应的商店。 在沃尔玛总部,高速电脑和各个发货中心及各家分店的电脑联接,商店付款台上的激光扫描器会把每件货物的条形码输入电脑,再由电脑进行分类统计。当某一货品库存减少到一定数量时,电脑会发出信号,提醒商店及时向总部要求进货。总部安排货源后,送往离商店最近的一个发货中心,再由发货中心的电脑安排发送时间和路线。这样,从商店发出订单到接到货物并把货物提上货架销售,一整套工作完成只要36个小时。这信息系统保证了它在拥有巨大规模的同时仍保持高效。世界3000多家沃尔玛分店的任一pos(point of sale)机在扫描完一件商品时,数据都会立刻传到该中心。这些控制活动加快了决策传达和信息反馈的速度,提高了整个公司的工作效率,同时节省了总部与分支机构的沟通费用。 由于避开了代理商等中间环节,建立高效的信息系
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