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一、演练目的:
为提高我标段处理突发安全事故的应急救援的能力,提高项目参建人员的安全应急意识和快速应急救援能力,规范项目工程应急管理能力,检验预案存在的问题和不足,及时、有效地应对重大生产事故,保证职工生命安全,最大限度地减少财产损失、环境损害,确保标段工程“平安工地”建设活动目标顺利推进。
二、演练的原则:
(1) 以人为本,减少危害
切实履行企业的主体责任,把保障员工的生命财产安全作为首要任务,最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。
(2) 居安思危,预防为主
高度重视安全工作,常抓不懈。对安全隐患进行评估、治理,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。
(3) 统一领导、分级负责
在项目应急领导小组统一领导下,充分调动各部室、各施工队伍及人员的积极性、创造性。
三、演练前准备工作:? 1、演练活动前,根据事前编制好的安全生产事故应急预案演练方案,成立应急救援指挥小组,包括应级医疗救护组、安全保卫组、抢险组,后勤保障组演练开始前,向全体参演人员传达,组织相关人员学习应急救援知识。 2、根据支架坍塌应急预案演练活动计划:
⑴ 准备抢救物资:包括救援车一辆、担架一副、医务救助人员2名,医药箱一只及急救药品若干、演练道具与器材若干、反光锥10只,安全警示线50米,警戒隔离带、袖套(安全保卫、救护、现场指挥等)。
⑵ 演练现场设置观摩台一处,扩音喇叭3个。
⑶ 准备为每一位参加演练的人员发放安全帽,矿泉水。
⑷ 邀请驻地办、总监办、管理处领导对演练活动安排进行专业性指导。
⑸ 演练现场设讲解员1名,并事先进行台词训练。
⑹ 制定演练活动纪律:
① 所有参加演练人员不得迟到、早退,不得无故缺席。
② 所有参演人员必须服从统一的指挥,自觉协同工作。
③ 演练时必须严肃认真踏实工作,处理好每一个细节。
④ 在演练过程中,演练人员不得互相打闹,开玩笑,不得脱岗,离岗。
⑤ 有事向现场指挥请假,未经允许,不得离开工作岗位。
3、演练前1-2天由项目安全员向项目所有人员及附近居民通报,以免引起不必要的混乱。
4、为了保证正式演练达到预期的效果,避免正式演练出现不必要的差错,修补演练活动方案的漏洞,在正式演练前,应急演练小级组织一次应急预案的预演活动,并针对预演活动中发现的问题,及时补充、修正演练活动方案
四、演练时间
2014年8月25日10:00-11:00
演练及观摩地点
铜车坝2号大桥桥尾路基段
六、演练科目
支架坍塌应急救援演练
七、演练领导小组
组 长:张 健(项目经理)
副组长:岳文新(项目书记)、王 伟(项目总工)
组 员:杨西元(安全总监)、刘兰兵(项目副总工)、赵宝强(安质部长)、白贵栋(测量队长)、刘晓超(计划部长)、梁武魁(办公室主任)
现场指挥:
1、医疗救护组
组长:白贵栋
组员:程亮、庄乾杰、怀浩然、王猛、袁先、蒋丽娟
2、安全保卫组
组长:刘晓超
组员:王玉恒、吴军、孙宾、尤鲲鹏、钱宝森
3、综合协调(后勤保障)组
组长:梁武魁
组员:翟志强、刘珍、李琛、刘燕、
4、应急救援组:
组长:刘兰兵
组员:殷世亮、刘伟、吕明伟、郎金龙、韩旭磊、刘健、闫晓峰、翁明华
八、职责
1、领导小组:全面领导演练工作。
2、总指挥
(1)负责对演练做出指示,并评价演练情况。
(2)有权采取一切可能手段,以控制和减少事故伤害。
(3)授予相关人员相应的应急处理权。
3、现场指挥
负责指挥、督促有关部门和人员进行现场救援工作,并及时根据《安平高速安全生产管理办法》安全事故报告处理程序向当地有关部门、总指挥及上级主管部门报告事故情况。
4、主持人:负责主持演练工作。
5、应急救援组
(1)事发后,动用现场资源及相关应急救援设备,及时抢救受伤人员。
(2)救援队员使用预备的应急物资,以最大限度减少人员和财产损失。
(3)指派安全部专人对事故的发生、发展以及抢险救护等过程情况进行现场记录,为事后的调查、分析提供资料。
(4)向现场指挥汇报抢险情况。
6、医疗救护组
(1)负责寻求外部支援,并对外部救援车辆、人员进入事故现场进行引导。
(2)负责对事故伤员进行现场急救处理以及相关救护设备使用与实施。
(3)向现场指挥汇报伤员伤情及救护情况。
7、安全保卫组
(1)在事故现场入口及进入现场的主要通道边,预设引导人员引导救险车辆、人员及物资等迅速准确地进入事故现场。
(2)向现场指挥汇报警戒疏导情况。
8、综合协调(后勤保障)组
(1)负责确保各个时段的通讯畅通。
(2)做好应急救援物资的储备工作,确保救援物资的齐全完好。
(3)检查应急物资准备情况,深入事故现场,掌握应急救援物资需求情况,及时向现场提供应急救援物资。
(4)负责善后处理,及时做好伤员家属的安抚工
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