参考-2017年应届毕业生招聘培训方案.docVIP

2012年应届毕业生招聘培训方案 一、招聘目的 1、2012年工厂搬迁生产规模扩大，分公司独立运营，即将面临员工数量激增带来的管理人才和专业人才缺乏的问题。 2、现有的公司生产制造线上管理人才存在学历偏低、管理素质普遍较低的现状，内部的人才储备无论是从质量还是数量都无法满足未来发展企业的人才需求。 3、本土行业内成熟型人才较少，外地引进招聘成本较大。 因此引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，可以提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，满足企业的人才需求。 二、学校选型 通过考察和分析各高校的专业优势，我们选择以下3所学校开展校园招聘活动. 附件：《重庆大学概况及相关专业信息》 《重庆师范大学概况及相关专业信息》 《西南大学概况及相关专业信息》 三、招聘需求 学历 专业 培养方向 其他的招聘要求 人数 本科 工业工程 生产线班组长、品质技术员/工程师/IE技术员 因需参加3-6个月的生产实习，需要心态好，能吃苦耐劳，愿从基层学起。 30 大专以上 服装设计与工程 设计师、服装管理人才 1、专业知识扎实； 2、个性踏实，能吃苦耐劳，愿从基层学起。3、具备服装企业实习经验优先 10 大专以上 市场营销 市场助理、区域主管、品牌推广 社会实践经验丰富、沟通能力强，个性开朗活跃 10 大专以上 工商管理 服装管理人才 社会实践经验丰富、沟通能力强，个性开朗活跃 10 合计：60人 四、招聘计划 1、招聘小组组成 为更好开展校园招聘，特成立校园招聘项目小组，由王斌（行政人事部总监）任组长，并全面管控项目进度及异常对应，具体分工见下表。 2、招聘时间流程安排 NO 时间 负责人 工作内容 资料 1 2012年3月1日-3月10日 总部招聘培训主管 与三个高校就业办衔接（前1周与招聘院校方就业指导中心取得联系，并委托学校在校园就业网站注册并发布招聘信息，以增加此次招聘的辐射面 2 2012年3月10-3月20日 行政人事部总监带队招聘工作小组 校园宣讲、简历筛选、面试 1、公司企业文化光碟； 2、现场宣讲PPT； 3、易拉宝，招聘传单； 4、《应届毕业生应聘申请表》 《综合素质测试题》 《专业知识测试题》 3 2010年3月20日-3月25日 总部招聘培训主管 工厂行政人事部经理 确定录用人员名单、通知应聘人员 、签订实习协议 实习协议 3、校园招聘作业流程 4、招聘政策 （1）所有应聘毕业生在学校需成绩优秀，没有违规记录，无不良嗜好，身体素质好，能吃苦耐劳，承受较大的工作压力。 （2）本次所招聘应届毕业生统一培训、实习、考核。实习期3～月，表现较差者将延长或停止实习。经实习考核合格后，公司将与毕业生签定就业协议、办理相关人事调动手续 时间 项目名称 培训目的 责任单位 具体推进进程 第一阶段 4月4日 报到开训典礼 帮助学员认识见习安排，便于正确投入到学习活动中 行政人事部 附件一 第二阶段 4月5日-4月10日 企业文化培训 熟悉公司、了解公司、热爱公司、从学生向职业基层管理者角色转换 行政人事部 附件二 第三阶段 4月11日-5月13日 轮岗见习阶段 了解运营状况，体验公司，认知公司 熟悉产品，熟悉技术、强化技能、拓展视野 适应岗位工作环境，锻炼岗位工作能力，胜任岗位工作 行政人事部、营销中心、生产中心、研发中心、品牌推广部 附件三 第四阶段 5月13日-6月29日 定岗见习阶段 适应目标岗位工作环境，锻炼岗位工作能力，胜任岗位工作 所有用人部门 附件四 3、综合考评：启用试卷考试、岗位实操、负责人评价、工作总结、专案报告等手段综合考评培训效果，并以此做为择优录用实习生的参考标准。 第一阶段：报道开训阶段 报道环节举行欢迎会及开训典礼。致欢迎词、系统介绍见习计划安排、相关工作人员、考核方式、见习纪律等，帮助学员认识见习安排，便于正确投入到学习活动中；展示友好热情的人才引进态度，与学员进行宽松随意的沟通，减少陌生感和隔阂。 推进计划见附件一： 日 期 主要内容 地点 工作人员 责任人 4月4日 一、审核学生证.身份证.英语\计算机证\派遣证及相关证件、签订实习协议、发放实习工作证。 二、欢迎会及开训典礼：行政人事部总监致欢迎词。招聘培训主管系统介绍见习计划安排、相关工作人员、考核方式、见习纪律 解放碑国贸中心26楼会议室 吴文、工厂行政人事部经理、工厂