导读 帮助你建立体系 - 元照出版.pdfVIP

債 總論 42 法 第二節 無因管理 導讀──幫助你建立體系 相信許多讀者在初學「無因管理」一節時，都會為各種不同 的學說、不同的見解，感到相當困擾，因為許多學者對於「無因 管理」制度的認知不同，導致彼此間的體系概念、法條適用等， 大相逕庭，更增加了同學學習上的困擾。因此本書擬在正式進入 「無因管理」的構成要件、法律效果等的探討之前，先就「無因 管理」制度加以定位，這對於之後吾人在解釋、適用民法第一七 二條以下各個規範時，均有相當大的助益。 首先，本書曾在第一章導讀中，說明四種債之發生原因彼此 間的關係。在「無因管理」部分，吾人首應把握的是，「無因管 理」的行為態樣，本應屬「不當得利」或「侵權行為」的範疇， 因為，「無因管理」是管理者在既無法律授權，亦無契約基礎的 情形下，介入他人事務，因而產生了利益的移動（亦即產生了 「管理結果」），或者發生了損害（亦即因管理人管理不當致損 害本人的利益），這些問題本來就是「不當得利」、「侵權行 為」所欲規範者。故就本質而論，「無因管理」＝「不當得利」 ＋「侵權行為」。 但或許是因為管理人所作的一切，都是為了本人的利益為 之，再加上管理人實際上管理的結果，不但並未損害本人的利 益，反而使本人獲得一定利益，將它當作「不當得利」或「侵權 行為」來處理，可能反而無法符合當事人間的利益；再加上法律 總是鼓勵見義勇為、樂於助人的行為，因此特別將此行為態樣， 從「不當得利」與「侵權行為」中脫離出來，自成一格。由上述 第 1 章 43 債之發生原因 說明，吾人必須精確地掌握一點： 管理人主觀上須為本人利益為 之，客觀上則須依本人明示或可得推知之意思，並以有利於本人 的方法而為之管理行為，始為民法所稱「無因管理」，亦唯有如 此，民法才有另外加以規範的必要；除此之外的「管理」行為， 均非民法第一七二條以下所欲規範者，那麼這些型態的「管理」 行為，還是必須回到其本質，以「不當得利」及（或）「侵權行 為」之相關規定加以規範之。切記！切記！ 一、無因管理之體系構成 甲乙為鄰居，甲有A 房屋一幢，甲離家外出多年，A 房屋閒置 無人居住及使用，乙除了經常為甲打掃整理A 房屋外， 並且認為A 房屋閒置在此相當可惜，應該為甲好好利 案例3 用一番，故乃將之出租予丙，每月租金一萬元。 試問：該租賃契約之效力如何？甲得否向乙請求交付其 收取的租金？ 實務精華 ＊最高法院五十五年臺上字第二二八號判例 無因管理成立後，管理人因故意或過失不法侵害本人之權利者，侵 權行為仍可成立，非謂成立無因管理後，即可排斥侵權行為之成 立。 ＊臺灣高等法院九十五年上更字第六號判決（節錄） 八十九年九月十三日下午一時四十分許，該班原定於操場上體育 課，嗣因天雨，該班之體育老師即將上課地點改在該校A樓地下 室，被上訴人丙在A樓一樓，於抱負庚下地下室樓梯時，因樓梯地 板濕滑而跌倒，二人從樓梯摔落，致庚受有頭部鈍創、顱骨破裂 及四肢多處骨折之傷害。庚先天罹患「成骨不全」病症，即俗稱 之「玻璃娃娃」。庚於受傷送醫至三峽丑醫院後不治死亡 。於八 債 總論 44 法 十九年九月十三日當日被上訴人己高中有立即通知救護車到校，