百仕达QC-提高个人电子产品渗透率.pptVIP

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  • 2017-07-09 发布于福建
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百仕达支行——只为更好QC小组 互联网时代,电子渠道逐渐成为个人客户业务办理的重要渠道, 排队压力是当下网点最严峻问题,提高电子产品渗透率,客户业务办理将逐渐转移至线上,长期来看, 地域限制:业务办理须到物理网点。 渠道限制:仅单一渠道,如:网银。必须有电脑 时间限制:网点营业时间,9:00—17:00 体验不佳:等候时间长。 2.1)住宅集聚地:地处总面积达百万平的高端住宅小区百仕达,毗邻地铁站,同时临近2大流动人口较大的居民小区“粤海新村”、“东乐花园”。 2)毗邻多所学校:3所小学,2个幼儿园,师生合计 高端住宅区决定了此区域客户的经济实力和银行需求;学校等老师积聚、家长聚群地方保证了增长量。 3.三个团队默契配合有人力保证:客户资源丰富的理财团队,经验丰富的大堂团队,业务精通的柜员团队。 提高个人电子产品渗透率 2014年度——QC成果展示 1.小组概况 2.选课背景 3.设定目标 4.原因分析 5.确定要因 6.制定对策 7.对策实施 8.成果展示 9.总结反思 10.下步打算 目 录 1.1关于QC项目 小组名称:百仕达——只为更好QC小组 成立时间:2014年1月1日 课题类型:指令型 课题名称:提高个人电子产品渗透率 1.2关于小组 姓名 行龄 职务 出勤率 庄晓瑜 24年 网点主任 100% 杨洁君 8年 大堂经理 100% 张开艳 8年 大堂经理

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