人力资源管理师 第一章.pptVIP

人力资源管理师三级;第一部分 试题结构;试题结构;历年考试题型分析;历年考试题型分析;年份;200805;200905;历年考试题型分析;第一章 人力资源规划;主要内容;第一节工作岗位分析与设计;*（二）5大内容;（三）人力资源规划与企业其他规划的关系;（四）人力资源规划与企业管理活动系统的关系;示例：;2、( )是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。(A)人力资源培训规划?? (B)人力资源费用计划? ?(C)人力资源战略规划 ? ?(D)人力资源制度规划;;;;多选题;;3、从内容上看，人力资源规划可分为( )。 (A)组织规划 (B)企业组织变革规划 (C)人员规划 (D)人力资源费用规划 (E)战略规划 4、人力资源规划的内容包括（ ）。 　( A )人员规划 ( B )制度规划 　( C )战略规划 ( D )薪酬规划 　( E )部门规划 ;二、工作岗位分析概述;*三、工作岗位分析信息的主要来源;（一）岗位规范;（二）工作说明书;Z（三）岗位规范和工作说明书的区别;岗位分析的程序;*二、起草与修改工作说明书的具体步骤;第二单元 工作岗位设计;;2、( )为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。 (A)人员需求计划?? (B)人员供给计划? (c)工作岗位分析? (D)工作岗位调查 3、( )为企业员工的考核、晋升提供了依据。 (A)工作岗位分析 (B)工作岗位设计 (C)人员流动统计 (D)人员需求计划 4、以下关于工作岗位分析的说法正确的有( )。 (A)能够使企业提高年度绩效 (B)为员工考评。晋升提供了依据 (C)能够分出职务的高低、职位的优劣 (D)有利于员工量体裁衣裁地制定职业生涯规划 (E)是进行各娄人才供给和需求预测的重要前提;5、以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是(??? )。 ?? (A)为岗位评价奠定了重要基础 ?? (B)为员工的素质测评提供依据 ? (C)使员工明确自己的工作职责 ?? (D)能揭示出工作中的薄弱环节 6、以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是(??? )。 ??? (A)岗位规范的结构形式呈现多样化 ??? (B)工作说明书不受标准化原则的限制 ? (C)岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛 ???(D)岗位规范与工作说明书的内容有所交???;三、改进岗位设计的基本内容;Z四、改进工作岗位设计的意义;*工作岗位设计的基本方法; 1、工作岗位设计的影响因素不包括(? )。 (A)管理信息系统?????????????????? (B)软环境条件 (C)劳动环境条件?????? (D)职能性技术专家 2、以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异的说法不正确的是(??? )。 ??? (A)前者增加任务 ??? (B)后者扩大岗位任务结构 ??? (C)后者更有利于促进员工综合素质的提高 ??? (D)前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更 3、从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足(??? )的需要。 ??? (A)企业劳动分工与协作 ??? (B)提高生产率增加产出 ??? (C)员工发挥自己的技术专长 ??? (D)劳动者从事劳动活动在生理上心理上;*二、现代工效学的方法 1、概念 2、研究对象和内容 三、其他方法（工业工程IE） 1、工业工程目标：使生产系统投入的要素得到有效利用，降低成本，保证质量和安全，提高生产率，获得最佳效益。 2、IE的功（职）能：规划、设计、评价和创新。;一、企业定员的基本概念p24;（三）劳动定员与劳动定额的区别与联系 1．从概念的内涵上看； 2．从计量单位上看； 3．从实施和应用的范围来看； 4．从制定的方法上看，制定企业定员的方法主要有： (1)按劳动效率定员。即根据生产总量、工人的劳动效率，以及出勤率来核算定员人数。 (2)按设备定员。就是根据机器设备需要开动的数量和开动班次、工人看管定额，以及出勤率来计算定员人数。 (3)按岗位定员。据岗位多少、岗位工作量大小，及劳动者的工作效率来计算定员人数。 (4)按比例定员。按与企业员工总数或某类服务对象总人数的比例确定某种人员定员。 (5)按组织机构、职责范围和业务分工确定定员人数。前三种与劳动定额存在直接联系，后两种方法是制定劳动定额的基本方法，如经验估工、统计分析、技术测定等的延伸。;二、企业定员管理的作用 P26 ;三、企业定员的原则——6大原则P27;*一、核定用人数量的基本方法（传统方法）;二、企业定员的新方法P28;第二单元 定员标准