人力资源管理师认证培训-人力资源规划.pptVIP

助理人力资源管理师——人力资源规划(HRP);课前引导;本次培训内容;人力资源规划教学内容;2-1 人力资源规划的内涵;人力资源战略与其他战略;人力资源规划;2-2 人力资源规划的内容;组织规划的内容;岗位与岗位设计;与岗位相关的概念;运动员;岗位设计的依据 P14;岗位设计的原则;岗位设计的内容 P16;工作时间设计 P104;工作环境设计 P101-104;岗位设计的方法 P19;工作分析;工作分析的内容与作用;工作分析内容;工作分析的方法;工作分析的程序 P7;工作描述 岗位规范 P4 岗位劳动规则 定员定额标准 岗位培训规范 岗位素质要求 工作说明书 P6;1）职务名称；2）直接上级职位；3）所属部门；4）工资等级； 5）工资水平；6）所辖人员；7）定员人数；8）工作性质。;部门：办公室 职等：7 职位：办事员 职系：行政管理; 岗位名称;人员规划;定员管理 P25;劳动定员的原则 P27;劳动定员方法 P28;定员标准的编写 P37;制度规划 P42;企业人力资源管理制度的构成 P44;制度化管理 P42;制度制定的要求与程序 ;费用规划 P51;人力资源费用构成;人工成本预算的编制;工资费用预算流程图;人工成本预算的审核;人力资源管理费用预算的审核;编制HRM部门费用预算;人力资源费用预算的审核;费用支出的控制 P56;历年技能操作试题分析;计算题;计算题 ;计算题;计算题 ;就诊人数统计表;案例分析题;案例分析题;案例分析题;案例分析题;参考答案;;方案设计题;;方案设计题(22分)0705;方案设计题;谢谢大家祝同学们工作快乐！考试顺利！