分包单位资格审核制度..docVIP

第四节 分包单位资格审核制度 对分包单位资格审查应在工程项目开工前，或拟分包的分项、分部工程开工前完成。 建设单位不得直接指定分包工程承接的单位。承包单位对部分分部、分项工程实行分包必须符合施工合同的约定。 分包单位确定前，承包单位应将分包单位工程及拟选择的分包单位的情况，填写《饭煲单位资格报审表》，连同分包单位资质材料、分包单位业绩材料、分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证等附件报项目监理机构审批。 总监理工程师应安排专业监理工程师对报审表及其附件进行审查。专业监理工程师应是与分包部分主项专业一致的专业监理工程师，其审查重点是审查分包单位的专业能力是否胜任分包工程。审查后，在相应栏目签注审意见并签字。 项目监理机构对承包单位报审的《分包单位资格报审表》的审批，不应超过3天。 分包单位的资格符合有关规定并满足工程需要时，由总监理工程师签发《分包单位资格报审表》，予以确认。 分包合同签订后，承包单位填写《分包合同报验申请表》，并附分包单位合同报送项目监理机构备案。 项目监理机构发现承包单位存在转包、肢解分包、层层分包等情况，应签发《监理工程师通知单》（B1表）及时予以制止，同时报告建设单位及有关部门。 总监理工程师对分包单位的资格的确认，不解除承包单位应负的责任。 附录： 分包单位资格报审程序 不同意 同意 选定分包单位 总承包单位 报送分包单位资质有关资料并填报“分包单位资格报审表”（A3） 项目经理部 分包单位资质有关资料： 营业执照。 企业资质等级证书。 特殊行业施工许可证。 国外（境外）企业在内地承包工程许可证。 技术能力。 人员配备。 机械设备。 实际业绩。 领导层状况。 财务状况。 信誉状况。 拟分包工程的内容和范围。 其他必要文件。 对有关情况进行审查、调研 项目监理机构 在原（A3）表签注“同意” 总监理工程师 接纳分包单位进场施工 承包单位项目经理部