1-2第一节企业竞争环境变化和管理模式变革.pptVIP

本章主要内容： 一、全球市场竞争环境的变化 二、传统管理模式及其缺陷 （一）传统管理模式 管理模式的转变！！！ 从20世纪80年代中后期开始,形成一种“横向一体化”的企业管理热潮。许多企业将原有的非核心业务外包出去，自己集中资源发展核心能力，通过结成业务战略联盟占据竞争中的主动地位。 从“纵向一体化”向“横向一体化”转化 Vertical Integration ? Horizontal Integration 从“大而全、小而全”向“分散网络化制造”转化 从“封闭式”向“开放式”的设计、开发与生产转化 *菏泽学院经济系 * 第一章 供应链管理概述 第一节 企业竞争环境变化和管理模式变革 第二节 供应链 第三节 供应链管理概述 案例分析: 可口可乐公司的供应链管理策略 第一节 企业竞争环境变化和管理模式变革 现代企业间竞争日趋激烈 1 效率与分工的工业化时代升级 2 用户需求的不确定性不断增加 3 缩小库存量和改进服务的压力 4 1.管理模式的含义 管理模式是一种系统化的指导与控制方法，它把企业中的人、财、物和信息等资源，高质量、低成本、快速及时地转换为市场所需要的产品和服务。 2.“纵向一体化”管理模式 企业出于对制造资源的占有和生产过程直接控制需要，传统上常采用的策略是： 什么是纵向一体化？ 纵向一体化是企业扩展现有经营业务的一种发展战略，