施工组织设计2017-06-08.doc

施工组织设计 第一章 工程概况和编制依据 一、工程概况： 二、编制依据： ㈠、相关法律、法规 1、《中华人民共和国建筑法》。 2、《中华人民共和国安全生产法》。 3、《建设工程质量管理条例》。 4、《建设工程安全生产管理条例》。 ㈡、相关规范、规程、标准 1、《工程测量规范》GB50026－2007。 2、《建筑桩技术规范》JGJ94－2008。 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202－2002。 4、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002。 5、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002。 6、《地下工程防水技术规范》GB50108－2001。 7、《地下防水工程质量验收规范》GB50208－2002。 8、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003 J253-2003。 9、《混凝土结构设计规范》GB50010-2002。 10、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002。 11、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002。 12、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》GB 50086-2001。 13、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002。 14、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。 15、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002。 16、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002。 17、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002。 18、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50204-2002。 19、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001。 20、《电梯安装工程施工质量验收规范》GB50310-2002。 21、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2002。 22、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001。 23、《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120-99。 24、《铝合金门窗工程技术规程》DGJ32/J07-2005。 25、《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-2001。 26、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 J119-2001。 27、《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》JGJ3－2002。 28、《预应力混凝土结构设计规程》DBJ08－69－2007。 29、《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》DGJ32-2006。 30、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。 31、《建筑抗震设防分类标准》GB50223－2008。 32、《混凝土质量控制标准》GB50164-92。 ㈢、保定天威集团（江苏）五洲变压器有限公司二期土建、钢结构工程招标文件、勘察报告、设计图纸、技术资料、工程量清单、工程施工合同文件。 第二章 工程总体施工策划部署 一、工程特点： ㈠、本工程是一个群体工程，由一栋车间、一栋中高层宿舍楼、一栋高层办公楼组成，体量大，办公楼基坑较深，局部地质条件较差，给现场施工带来较多困难。 ㈡、本工程工期短，质量标准高，各专业单位多，势必造成土建、钢结构、装修、安装阶段的各专业交叉作业，相互影响大；钢结构构件制作标准高、要求严，投入设备多，在工厂内制作，运输工作量较大。因此，我总承包项目经理部制订科学合理的施工策划部署 ㈢、施工时需做好周围建筑物、电线、电缆等的安全防护工作。 ㈣、施工时要加强对职工的安全教育，做好现场文明施工和防火工作。 二、工程施工指导原则： 作为大型综合车间、宿舍、办公建筑，内部包含着诸多分项分部工程。专业与专业、工序与工序交叉协调是总包管理中最为重要的工作内容。众多专业承包商、劳务提供方、物资供给商与总承包方共同支撑着工程正常运转，而运转的核心是总承包方。如何在管理过程中，以计划管理为主线，落实各项实施条件为重点展开工作，是总承包单位管理协调能力的体现，对整个工程有决定性的影响。 三、总体施工部署： ㈠、进度目标： 项目经理部经过全面考虑、分析，承诺车间三进度目标为：180天内交付使用；计划开工日期：2012年09月16日；计划竣工日期：2013年03月13日。宿舍楼进度目标为：180天内交付使用；计划开工日期：2012年10月23日；计划竣工日期：2013年04月20日。办公楼进度目标为：330天内交付使用，计划开工日期：2012年11月01日；计划竣工日期：2013年10月01日，合同工期330天。 ㈡、成本目标： 协助业主严格控制工程变更，做好工程计量签证和投资控制工作，将本工程的成本控制在施工合同约定的范围内，并努力节约投资。 ㈢、拟投入的的最高人数和平均人数： 根据本工程的实际情况，经过核算：拟投入的的最高人数639人/天，