卫生间施工组织设计.doc

长沙机场保障部电务队卫生间维修改造工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 夏莉莉 审批人： 王文德 湖南长沙榔梨建筑工程有限公司 二〇一三年十月三十一日长沙机场保障部电务队卫生间维修改造工程施工方案 一、编制依据及工程概况 1.?施工现场条件和实地勘察资料； 2.《新型建筑材料实用手册》； 3.《建筑构造通用图集》； 4.《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）； 5.《中华人民共和国国家标准》； 工程地址：长沙市黄花国际机场内 工程名称：长沙机场保障部电务队卫生间维修改造工程 工程范围：以招标人发布的工程量清单为准 二、施工部署 　施工组织及目标 1、施工组织机构及劳动力准备 我公司本着“立足优质，让用户满意”的质量方针，为实现预期的优质、高速、安全、文明、低耗的管理目标，我司抽调精干队伍组建本工程项目经理部，项目班子构成见附表，建立有效的管理体系，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。接受建设单位的检查与监督管理。 劳动力组织方面，根据总进度计划的安排，在保证质量和工期的情况下，组成多个作业班，由项目经理根据各阶段生产任务安排，提高劳动力计划，确保工程进度。 2、工程质量目标 工程质量达到国家规定的合格标准 工程质量达到设计院要求和合同规定的标准 3、安全目标 轻伤事故频率年度控制在1.5‰以内，重伤事故频率年度控制在0.5‰以内，重大伤亡事故频