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- 约1.82千字
- 约 35页
- 2017-07-16 发布于四川
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;目录;前言;新品牌的建立;新品牌的内外因素;行业现状;科研技术的革新;校企间的紧密合作;企业科研;品牌对市场的优劣势;竞争品牌;对比性;机会与威胁的分析;;产品LOGO;品牌包装设计;吊牌设计;标准店面设计;
;生产计划报表;灵感来源;造型概念;色彩概念;面料概念;细节概念;;服饰产品系列设计开发;;;--销售渠道的确立
1零售策略--店铺销售
自营即直营店模式 :服装生产企业直接开设直营店可通过缩短代理链,
减少代理层次,提升对于销售终端的最终控制力,从而获得更
高的利润回报,并有利于对消费者的反馈做出快速反应,有利
于企业对面料、辅料和服装加工等供应商的评价体系进行进一
步完善,使服务标准得到细化,供应链管理开始从粗放式向精
细化方向过渡,有助于企业对产品品质的控制。 --无店铺销售.网络销售:互联网的快速的发展使企业与客户可以进???迅速的
信息交流。网络销售就是借助于互联网、电脑通信技术和数字
交互式媒体进行产品展示,从而促进销售的。其最大的特点就
是具有极其广泛的覆盖面、成本低、良好的互动性。
.根据发展我们将成立TRACY网购店 ,该店支持会员VIP生日礼券
消费,并有比较齐全的商品,将会是VIP非常理想的网上购物场
所。
2经销策略
--加盟连锁,以直营店为依托,实行加盟连锁,设立部分区域代理。
TRACY以特许经营为主要业务的方针,避免了公司与加
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