物流拣货与补货管理.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流拣货与补货管理

我们是 卓越联盟;拣选操作及流程管理 ;二、工作任务 请小组以某超市配送中心为例,讨论设计一个按订单完成商品拣选操作方案。 1.假设出你的订单内容,至少无份以上的订单。 2.订单接收与处理,有小组成员模拟完成。 3.商品分拣有所有成员参与完成。操作过程体现合理的分拣方法和实施策略。 ;9612 9611 …… 9607 …… 9603 9602 9601;背景材料二:配送中心存储货物信息;实训步骤: 步骤一:分配任务: 各小组完成以下两组订单的拣选任务。 订单1—3为一组 订单4—6为一组;订单1:(转化为出货单,已经查阅储位);序号;订单3:(转化为出货单,已经查阅储位);订单4:(转化为出货单,已经查阅储位);订单5:(转化为出货单,已经查阅储位);订单6:(转化为出货单,已经查阅储位);步骤二:各小组制定拣选方案。 步骤三:各小组执行拣选操作??务,并记录每次 完成时间。 步骤四:各小组计算每次完成任务总行程。 步骤五:方案汇总(方法、形成、时间等)。

文档评论(0)

jgx3536 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6111134150000003

1亿VIP精品文档

相关文档