一、1战略：是一个地区为了获得持久竞争优势和最大的区域福利，而.doc

一、1 战略：是一个地区为了获得持久竞争优势和最大的区域福利，而根据其宏观经济环境以及内部资源和能力（整合资源的能力）状况，对区域发展前景、目标、达成目标的途径和手段所作的总体谋划。 2 战略展望：是公司未来的一幅前进蓝图，包括公司前进的方向、公司意欲占领的业务位置、公司需要满足的用户需求、公司计划发展的能力。 3 战略目标：指人们通过实施特定战略而期望的结果。 4 多角化战略：指企业为了避免对单一产业的过度依存而进行多元经营，包括同心多角化、水平多角化和集中多角化三种基本类型。 5 纵向一体化：前向一体化、后向一体化和水平一体化统称为纵向一体化战略，有利于企业对分销商、供应商和竞争者的控制。 6 横向并购：指获得对竞争者的所有权或控制力的战略。在竞争者之间出现的合并、收购和接管，有利于提高规模经济效应，有利于促进增强资源和能力的转移。 7 同心多角化：指企业增加新的、相关的产品或服务的战略。 8 资源与能力：资源指能够不断积累来提高企业绩效的生产投入，包括有形资源：财物资源、物质资源、人力资源、组织资源；无形资源：技术资源、创新、商誉。能力指公司整合所拥有的各项资源达到期望目标的能力。 9 核心竞争力：是企业逐渐积累起来的、将不同的生产技能、知识及企业其他资源相协调及有机结合而形成的学识。核心竞争力满足以下条件：能创造价值、稀缺性、难以模仿、不可替代。 10 产业集群 根据产业分