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　　家装公司工作总结制度 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：家装公司管理制度第二篇：家装公司年终奖励制度第三篇：家装公司市场部员工年终工作总结第四篇：家装公司市场部员工年度个人工作总结第五篇：家装公司工作流程更多相关范文正文第一篇：家装公司管理制度h.施工现场管理规定 一、所有进场施工人员必须遵守本公司的各项规章制度，服从管理人员的管理。 二、各级人员严格按施工图纸进行施工，听从技术人员的技术指导，服从施工管理人员的工作按排。 三、施工现场注意安全防火，不得乱拉乱接电源线，禁止在施工现场内到处大小便和吸烟，违者重罚。 四、做到文明施工，每日收工后现场要进行清理，垃圾杂物要及时清除，各种电动机具要摆放好，保持现场整洁。 五、施工现场材料要分类堆放整齐，不得乱堆乱放。 六、当甲方人员及管理人员对现场工作进行指导时，必须虚心接受批评和意见；如有异议应及时向项目经理或监理汇报，使问题得到妥善解决。 i.施工现场安全用电规定 一、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成。电工必须持有效证件上岗，电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。 二、配电箱、开关箱须采用铁箱，符合绝缘要求，禁止用木板制作，并按规定安装在适宜的位置。箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理。 三、电器设备必须