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　　工作总结写作修改 第一篇：2014法制工作总结修改 集团公司 2014年法律工作总结 2014年，集团公司充分发挥集团公司的品牌优势和引领作用，充分发扬勇于创新、敢于拼搏精神，努力克服资金不足和产业资源不足的双重困难，认真做好园区建设开发工作，积极对接集团公司三大系统工程，不断增强市场化运作和管控能力，着力提升经理团队的领导力和执行力，较好完成了集团公司下达的各项经济指标。在集团公司领导和集团法律事务部的关心和指导下，公司进一步加强法制工作，保障公司生产经营活动正常进行。现就总法律顾问工作总结如下： 一、总法律顾问工作开展情况及公司法律事务机构设置与人员配置情况 在新三年法制工作目标指标下，公司非常重视自身法制建设，通过规章制度建设，尤其是加强招投标管理和合同管理加大对园区企业工程监管力度，加强法律宣传培训，不断提升公司治理规范性，确保公司合规、高效运转。总法律顾问全面参与了公司决策、资本运作等重大事宜，参与面达到了100%，并对所有参与事宜发表了意见。年内，公司把法务管理列入公司出台协议文本的流程之中，保证公司签署任何协议合同必须经过法务、总法律顾问签署后才能进入下一流程。公司制定了三重一大决策制度，决策是通过董事长办公 会、总经理办公会进行。公司总法律顾问参与公司三重一大事项的决策工作，出席董事长办公会、总经理办公会等重大决策会议，并列席参加公司董事会、监事会，能够较好的了解公司发展动向，积极参与到重大事项决策中，及时提供法律意见。 目前公司本部聘任总法律顾问1名，系统内法律工作人员4名，其中本部和3个下属企业各1名。公司本部设立了党务与风险管理部，负责公司日常法律事务和风险管控工作。西安子公司成立了法制工作领导小组，由公司总经理牵头，主管副总和法律事务工作负责部门负责人及法律工作人员共同组成，有效加大了法律工作力度。 各下属企业外聘法律顾问4名，均具备律师执业资格，主要负责审核经济合同及有关协议，拟定法律文书，帮助公司运用法律手段解决经济纠纷，维护公司合法权益。 二、公司法制工作开展情况 1．法律顾问参与公司决策、改组改制等重大事项决策情况 2014年，为配合做好450亩配套地首期开工工作，公司法律顾问参与了有关450股权转让事宜的会议共十余场次，与外聘律师积极探讨合作中的风险及规避方案，从推进项目进展及维护公司利益角度阐明了观点，对项目建设涉及到的法律知识与疑问进行了详细解答；同时总法律顾问牵头，积 极配合土地转让，多方查找法律依据，成功申请减免契税。对于子公司三重一大决策，是有子公司董事会秘书提出各项议案，报集团总经理办公会进行研究，然后在子公司董事会上发表意见。保证各项决策按照集团制定的三重一大决策制度的有效实施。 2．合同管理情况 2014年共订立合同270份，合同审查率100%。公司所有合同均建立完善的合同台账，分类整理、录入、保存，方便查询、跟踪。所有合同都经法律顾问审核，重大合同由外聘律师审核。合同台账明细清楚，登记准确及时。 合同履行情况总体良好。公司本部在年内对合同进行了梳理，发现原来签订的项目合作协议中存在一定的法律风险。经与对方沟通，目前项目已处于搁置阶段，后经调解，解除了合作协议，成功规避了企业法律风险。 3．公司规章制度制定件数、审查件数、审核率 2014年共制定、修订制度86件，实际审核74件，法律审核率为86%。随着公司内控建设的不断深入，公司将经进一步规范制度和工作流程，精细化管理，提升工作效率。 4．知识产权保护工作开展情况 公司现无知识产权纠纷案件。?十八大?期间，青海子公司对网站、域名、邮箱等进行了重新备案注册，保障了工作正常开展。 5．法律纠纷、案件处理情况概述 本年度共发生法律纠纷案件4起。其中三起均为公司设立之初承建信息化系统的遗留问题。通过我方认真研究资料，与项目甲方充分沟通，深入了解情况，多方取证，收集了充分证据。经过多次与对方沟通，双方达成和解，对方撤诉，有效维护了公司权益，保证公司正常运转。另一案件正在处理中，此案件情况如下：青海德麦斯会展有限公司诉青海软件园日本动漫展展台设计知识产权权属、侵权。青海软件园于2014年3月参加日本东京动漫展时，委托设计师为我司设计展台，后因钟设计师未依约修改展台设计和制作施工图，为避免扩大损失，委托他人制作。参展回国后青海软件园曾积极与钟设计师联系支付设计费事宜，但因对方故意回避未果。在接到诉讼状之前我司从未听说过该企业，原告是2014年新成立的企业，有故意通过诉讼炒作之嫌。此案件将于1月6日一审开庭。 6．普法工作开展情况 公司一直非常注重普法宣传工作，认真按照集团公司普法宣传教育工作安排和要求，紧紧围绕公司改革发展和生产经营大局，扎实有效的开展普法宣传教育工作。 通过组织培训、普法板报、宣传展板等形式，广泛宣传法律知识和公司规章