第九篇 管理信息系统的开发.pptVIP

9.1 MIS开发概述 9.2 MIS的开发人员 9.3 MIS的开发方式 9.4 MIS的开发策略 9.5 MIS的开发方法 9.6 MIS的开发工具 本章要点 分清MIS开发过程中的主要步骤。 知道MIS开发所涉及的人员。 熟悉MIS的各种开发方式。 解MIS的具体开发策略。 清楚各种MIS开发方法的优缺点。 了解MIS的相关开发工具 基本思想 用系统工程的思想和工程化的方法； 按用户至上的原则； 结构化、模块化； 自顶向下地对信息系统进行分析与设计。 方法的特点 自顶向下整体性的分析设计和自底向上逐步实施； 建立面向用户的观点； 严格区分工作阶段； 深入调查研究； 充分预料可能的变化； 开发过程工程化。 优点： 严格区分开发阶段，系统的针对性强； 整体性与全局性好，自顶向下观点。 缺点： 开发周期长； 开发过程繁琐、复杂； 开发工具落后； 与用户交流不直观； 系统的升级较困难。 原型法工作流程 1、用户提出系统要求 2、识别、归纳上述要求 3、开发一个模型／原型 4、评价模型 5、模型不可行处理 6、模型不满意处理 7、修改模型 8、确定模型后的处理 N、实际系统开发、运行、维护等 原型法的特点 优点： 1、开发效率高； 2、开发工具先进，与用户交流直观； 3、符合人们认识事物的规律； 4、能及早暴露系统实施后潜在的一些问题； 5、能调动用户参与的积极性。 缺点： 1、不适合大型系统的开发； 2、不适合大量运算及逻辑性强的模块； 3、对原企业基础管理工作要求较高；否则容易走上机械模拟原手工系统的轨道。 4、不适合批处理系统。 管理信息系统 河海大学 * 管理信息系统 MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM 河海大学 如何开发MIS？ 第九章 管理信息系统的开发 第九章 管理信息系统的开发 一、MIS开发的前期组织 一个组织要开发信息系统，组织中的高层领导是关键。因为，信息系统的开发必然要涉及组织中的组织结构的变动，而这种工作在一个组织中，如果没有第一把手的首肯，是不可能做好的。另外，对于信息系统这种组织中的神经中枢系统，其目标必须与组织的战略目标相一致，否则系统建立之后是无法运作的，而组织战略目标与信息系统目标的结合也只有最高领导才能把握。总之，由于信息系统开发耗资巨大，历时相当长，技术要求高，并且是涉及管理方式变革的一项任务，因而必须主要领导亲自抓才能成功。 “一把手工程” 9.1 MIS开发概述 一、MIS开发的前期组织 9.1 MIS开发概述 建立领导小组 组成系统开发组 进行系统规划 1、系统分析 3、系统实施 2、系统设计 4、运行维护 项目 开发 二、MIS开发的全过程 （一）系统规划阶段 系统规划阶段的任务是对企业的环境、目标、现行系统的状况进行初步调查，根据企业目标和发展战略，确定信息系统的发展战略——也就是从总体上把握系统的目标和功能的框架，对建设新系统的需求做出分析和预测，同时考虑建设新系统所受的各种约束，研究建设新系统的必要性和可能性。根据需要与可能，给出拟建系统的备选方案。 对这些方案进行可行性研究，写出可行性研究报告。可行性研究的内容主要集中在技术可行性、经济可行性和管理可行性。可行性研究报告审议通过后，将新系统建设方案及实施计划编写成任务书。 9.1 MIS开发概述 二、MIS开发的全过程 （二）系统分析阶段 系统分析阶段的任务是根据任务书所确定的范围，对现行系统进行详细调查，描述现行系统的业务流程，指出现行系统的局限性和不足之处，进一步确定新系统的基本目标和逻辑功能要求，即提出新系统的逻辑模型。这个阶段是整个系统建设的关键阶段，也是信息系统建设与一般工程项目的重要区别所在。 系统分析阶段的工作成果体现在系统说明书中，这是系统建设的必备文件。用户通过系统说明书可以了解未来系统的功能，判断是不是其所要求的系统；系统说明书一旦讨论通过，就是系统设计的依据，也是将来验收系统的依据。 9.1 MIS开发概述 二、MIS开发的全过程 （三）系统设计阶段 简单地讲，系统分析阶段的任务是回答系统“做什么”的问题，而系统设计阶段要回答的问题是“如何做”。该阶段的任务是根据系统说明书中规定的功能要求，考虑实际条件，具体设计实现逻辑模型的技术方案，也即设计新系统的物理模型。 这个阶段又分为总体设计和详细设计两个阶段。主要包括模块设计、代码设计、输入/输出设计、处理过程设计、数据存储设计等内容。这个阶段的技术文档和工作成果是“系统设计说明书”，它是系统实施