沛县中小河流治理工程规章制度.docVIP

沛县中小河流治理工程建设处 工 作 职 责 为把沛县中小河流治理工程建设处的工作纳入规范化轨道，确保工程建设顺利实施，根据“勤奋敬业、优质高效、廉洁文明、争创样板”的工作目标，特制订本职责。 一、建设处的主要职责 建设处的主要职责是： 1、认真贯彻党的路线、方针、政策和县委、县政府及上级业务部门的有关决定，全面完成工程的建设任务。 2、按照上级批准的工程建设规模、标准、概算及有关政策，全面完成工程的建设任务。 3、做好各项前期工作，负责工程施工总体安排和招投标工作，确定监理单位，制定各科室岗位职责、财务管理办法等。 4、加强对工程工期、投资、质量进行目标考核，争创全优工程。 5、加强建设处自身建设，并全程接受沛县水务局纪委的监督。 二、主任、副主任职责 根据建设处的工作要求，主任、副主任的职责如下： 1、建设处实行主任负责制，主持领导建设处的工作。 2、主任或副主任召集和主持建设处全体成员会议、常务会议。建设处工作中的重大问题，必须经建设处主任会议讨论决定。日常工作按分工负责处理。 3、建设处发布的决定和规章，向县政府及上级部门报送的涉及重大问题的文件，由主任签发。 4、副主任协助主任工作。对于方针政策性的问题，要认真调查研究，及时向主任提出解决问题的建议。 5、各科室科长协助主任、副主任开展建设处日常工作。 6、主任、副主任在工作中，要认真执行党的方针、政策，充分发挥建设处各职能科室的作用；要注重调查研究，坚持实事求是，按照客观规律办事；要密切联系群众，深入工程一线，倾听群众的意见，为群众办好事、办实事；要加强工作的计划性、指导性和决定性，高效运转，防止和克服工作中的主观主义；要带领建设处全体工作人员养成严谨细致、廉洁自律、勤俭节约的工作生活作风，良好的精神状态和乐于奉献的敬业精神，积极投身到工程建设中去。 三、科室职责 建设处下设工程科、财务科、综合科三个职能科室，各职能科室的主要职责是： （一）工程科： 1、加强政治理论学习，不断提高政治理论水平。 2、按基建程序负责招标、投标工作。 3、负责工程技术的质量管理工作，提高技术决策效率和质量监控力度，逐步建立和完善质量管理体制，督促、检查各级质量体系的成立和运转，及时处理施工当中的质量问题。 4、负责施工图纸的审查工作，及时向监理单位提供施工图纸和有关资料，并组织对施工图纸进行技术交底工作，督促监理单位签发施工图纸。 5、结合实际加强业务理论学习，认真学习施工招标文件及有关规范、规程，文件和质量标准，协助、督促监理单位贯彻落实，协助市质量监督站做好质量监督工作并及时将质量监督意见贯彻落实，争创优质工程。 6、负责开工前测量、放样工作，并及时移交监理单位。 7、督促施工单位每天召开生产会议，及时发现问题并解决，协调各方面关系，抓住网络主线，确保按计划完成建设任务。 8、加强施工现场管理，做到有序、合法、安全、文明施工，定期进行安全和文明工地检查，加强安全生产的监督、检查，措施的整改，争创文明建设工地。 9、加强合同管理，建立工程台帐，负责计量与支付工作。 10、负责统计报表，编制年度计划，配合做好工程的宣传报道工作。 （二）财务科： 1、正确执行财经法规、法律和国家统一的财务会计制度。 2、负责资金组织供应调度，承办审计方面工作，协助做好工程招投标、项目管理和计量与支付等工作。参与工程招标、评标、签订合同及项目管理。 3、严格掌握各项开支范围和标准，认真审核各种单据和凭证，对不真实、不合法的原始凭证不予受理。 4、按照国家财务制度的规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。 5、按照国家财务制度的规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料。 （三）综合科 1、负责征地拆迁等三通一平工作和协调地方关系等确保施工正常进行。 2、协调各参建单位之间的矛盾。 3、建设处安全保卫工作及检查指导各参建单位的安全保卫工作、措施。 4、项目实施期间安全生产的领导和协调工作。 5、组织安全生产检查工作。 6、督促施工单位对安全生产隐患、事故的整改工作；督促施工单位抓好工区内社会治安保障工作。 7、及时报告安全生产事故，组织对一般安全生产事故的调查和处理。 工程资金管理办法 一、为加强中小河流治理工程建设资金管理，提高资金使用效益，根据有关法律、法规制定本办法。 二、建设处按照预算管理、国库集中支付、招标采购、合同管理等相关规定使用和管理资金，专款专用。中央专项资金主要用于直接关系到防洪安全的堤防新建加固、护岸护坡、清淤疏浚等工程费支出，不得用于移民征地、城建、景观、交通工具和办公设备购置等。 三、工程建设成本核算要真实、准确，以实际发生额入账。预付给施工单位