上下同欲打造特色企业文化.pdfVIP

刊首语 上下同欲 打造特色企业文化 ●特约评论员 韦静 “上下同欲者胜。只要我们 13 亿多人民和衷共济，只要我们党永远同人民站在一起，大家撸起袖子 加油干，我们就一定能够走好我们这一代人的长征路。”习近平总书记勉励全国上下戮力同心的话语，如 同一声春雷，响彻大江南北。 “上下同欲者胜”，是我国春秋时期著名军事家孙武在《孙子兵法·谋攻篇》提出的一条制胜原则。 后人对这一原则十分重视，有人理解为“君臣同欲”，有人理解为“百将一心，三军同力”，还有人理解 为“心齐一也”。各家都认为是指万众一心、众志成城。“上下同欲”其实就是《孙子兵法》所指出的“令 民与上同意”“与众相得”“齐勇若一”，是民众与他的君主可以与生共死，而不会畏惧任何危险，他们齐 心协力，一起奋斗，共赴时艰，这样的国家或军队当然会战无不胜！对于一个企业来说，亦是如此。 “上下同欲” 既然是制胜之道，那么，一个企业怎样求得“上下同欲”就成为需要深入思考的重要问题。 笔者认为，打造有特色的企业文化是一个重要的途径。本期关注的电力企业，有的跨越文化障碍，克服 运营过程中出现的各种冲突和问题，成为我国 BOT 乃至 PPP 新模式的经典案例；有的通过“文化引领， 优质高效”扎实推动企业提质增效，促进经营、管理、制造、产品、服务等全方位的体系优化；有的在 发展壮大过程中 , 培育形成了干部员工普遍认同的“合和同生”企业文化；有的注重人文关怀，把“家文化” 与生产经营、安全生产、企业文化建设有机地结合在一起，改善和提升用人“软环境”，激发活力，助推 企业持续发展…… 积极的探索与实践，为我们作出了这样的生动诠释：企业文化是企业立足的根本，发 展的动力，行为的准则和成功的核心，而“上下同欲”就在于如何完善企业核心价值理念体系，深化企 业文化的高度和广度、开放包容，将企业文化与生产经营水乳交融，将文化渗透到企业的方方面面、着 力打造凝聚力工程，提升员工对企业的认同感和归属感，提升企业的核心竞争力。“上下同欲”的关键在 于以人为本，通过富有亲和力和凝聚力的企业文化，将员工的梦想注入企业发展的梦想，使员工的需求 和企业的发展有效统一的结合起来；激发员工的积极主动性和自主创造能力，来满足企业长期、稳定、高效、 全面、有序的发展；注重对员工培养共同的价值体系，让员工从潜意识中，形成与企业发展一致的价值 观念和企业精神，保证相互之间的契合度和默契度，激发和调动基层骨干的工作激情，就能上下荣辱与共， 就能引领员工与企业共患难、同安危，团结一致，齐心协力，共同奋战，战无不胜。 春潮浩荡，正是人间四月天，一个又一个希望与梦想正向我们迈步走来 , 上下同欲、和衷共济，奋发 图强，必能走好我们电力企业的新的长征路！ 2017.4（总第204期） 1 万方数据