《会所管理制度》..docVIP

《—3个月内按基本工资待遇，3个月后升为正式员工。 试用期3个月后可调整基本工资或凭经理的意见提升。 每月制定公司业绩总额，员工月目标业绩可按照员工的基础底薪及基本提成确定，如未达到则只发底薪。 员工提成可分产品业绩提成和疗程业绩提成。 美容师服务工作提成：美容师每次服务完一个项目可按服务的辛苦或收费的基础价格给予服务提成。 可直接以每月销售的多少按一定百分比提成，同时设有服务工作奖金，业绩任务奖金等。 十；考勤制度 迟到、早退：按时着工作服上班进行签到，迟到半小时内扣 元，半小时以上按事假论处。 休息日：每星期休1天，按轮休制，如需换休可事先申请。 病假：员工请病假，必须持有效病假证明，或由经理核准方可申请休假。并需书面申请经经理批准方可，如员工因突然患病，不能上班，需设法于当值时间之前电话通知经理，休假后补办休假手续。有底薪员工病假1天不扣发工资，1天以上扣发当天工资。 事假：员工如有特殊情况，需要请事假或换休，必须提前1天申请，经批准后方可休假，未经批准无故缺勤或擅离岗位者，按旷工论处。事假不超过1个星期，事假当天无工资。请短时间事假累计8小时算1天。 当班期间不经批准擅自离岗者，每半小时抠 元，不足半小时按半小时计算。 遇停电、停水或其他原因不能营业，需经通知后方能离岗，否则按旷工论处。 旷工1天扣 元。 以“员工素质”和“员工过失”为考核标准，好则奖，坏则罚。 十一：福利制度 员工每周可获1天带薪假期，但不能在节假日休息，并且由店长安排轮休。 规定的休假员工没有休息坚持上班的，可争取累计假期有需要时补休或以加班费计发当天薪酬。 每月评选优秀员工1名，奖励 元，评选营业冠军1名，奖励 元。 每月设全勤奖，当月无迟到、早退、旷工、请事假者可获全勤奖 元。 公司包食宿。 服务满1年的员工可享受带薪假期5天、丧假2天、婚假5天。 服务满1年，由公司提供社会福利保险。 员工生日，由会所送生日蛋糕祝贺。 十二：奖励制度 员工奖励可分为三等： 一、员工有下列事迹之一者，设定为三等奖，给予 元奖金，并由总经理书面通报表扬。 劲业勤恳，工作积极主动，连续3个月完成销售任务。 具有奉献精神，在个人业绩和顾客服务方面有具体事迹者。 严守本公司的规章制度，敢于阻止揭发违纪员工的行为者。 维护公司形象，优质服务受到顾客书面表扬者。 二、员工有下列事迹之一者，将设定为二等奖，并给予 元奖励或晋升职位一级，并由总经理书面通报表扬。 在改进会所经营管理、提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议，会所采纳后卓有成效者。 连续3个月双倍完成销售任务，并协助同事提高销售业绩。 业绩、营销策略及开发项目方面均有突出表现者。 员工有下列事迹之一者，给予记一等功，并给予 元以上奖励。 在保护会所财产方面做出贡献，使其免受重大损失者。 防止或挽救事故有功、保护员工生命安全者。 有其他重大功绩者。 十三、员工宿舍管理制度 宿舍内应整洁卫生，室内无杂物，地面，墙面无圬迹，天花板无蜘蛛网。 宿舍内应保持空气清新，无异味。 宿舍内各种设备设施完好有效，有防盗设施。 宿舍内严禁放置各种易燃易爆、剧毒物品，严禁放置宣传各种反动、淫秽、色情、封建迷信等内容的书刊及音像制品。 宿舍内严禁喧哗打闹，严禁进行赌博或变相赌博等违法活动，按时熄灯。 定期清理卫生，不乱倒垃圾，保证通道畅通，无堵塞。 轮值卫生，保持个人和住房整洁。 出入关门，提高防盗意识。 最后离开时要关灯、关风扇，养成节约用水、用电习惯。 晚上会客不能超过11点。 会客时不要影响他人休息。 晚上外出不能超过凌晨2点回来，员工在外发生任何事情，本会所不负责。 没有经理批准，不能擅自留住非本会所人员。 违犯以上条款进行10-100元现金罚款或除名处理。揭发犯规者奖10-100元现金。 十四、会所物流管理制度 货物管理的意义 企业化连锁会所除了依靠全面、一流的服务、专业的技术项目来提升营业额外，还需要有一套健全的物流管理、控制不必要的成本资金损耗，掌握产品储备，控制库存压货、缺货，保证营业顺利，清楚货品的成本与定位，不断地改进经营方法，协助会所走向成功。 货物管理细则 产品管理需由财务核算成本，制定每次收费与量的关系。 产品进货需由库管、财务清点入货，并做好记录。 产品出货需由领货人填写领货单，由店长（特殊产品、情况需由总经理批示）签名，领货人签名，注明用途，库管签名出货并留存单盘点。 每星期需由店长、财务、库管盘点货一次。 各类产品需由店长或顾问制定使用量，并公布给出货人。 产品出货方法 针对服务项目需要，需由出货人写领货单，请各部门签名与库管员领写，由专人出货给操作美容师。 由美容师助理负责配料出货。 出货人员需要严格按使用量出货（个别客人需加、减货量需特殊批示）。 货品领出后需按指定地方