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BMW-TRAINING.COM 多元 智慧 * * 第八单元 库存管理 本单元内容 1 案例研究 2 库存管理概述 3 库存管理策略 4 库存管理业务流程分析 5 库存管理功能分析 6 库存管理与其他系统关系 * * 1 案例研究：库存管理的变革 （1）库存数量是否越多越好？为什么？ （2）如果没有得到很好地控制，库存数量可能会自我膨胀。为什么会出现这种现象？结合具体的示例，分组讨论。 （3）第一次库存变革的起因是什么？这次库存变革的重要标志是什么？ （4）分析第二次库存变革的起因和内容。 （5）第三次库存变革与ERP系统关联吗？为什么？ * * 概念 广义概念 一切暂时闲置但可用于未来的资源储备，包括人、财、物、信息等方面的储备。 狭义概念 指用于保证顺利生产或满足顾客需求的物料储备。 2 库存管理概述 （1）库存概念 * * （2）库存分类 贵重物品库存 普通物资库存 价值 原材料、零部件库存 在制品库存 成品库存 状态 安全库存 储备库存 在途库存 周转库存 作用 独立需求库存 相关需求库存 需求 * * 供应商 采购 订单 输入 入库 原材料库存 转化阶段 在产品库存 成品库存 运输 转换 输出 分销商 * * 正常库存 掩盖问题的非正常库存 （1）快速满足客户期望，缩短交货期，维持 销售产品的稳定 （2）稳定生产需求，防止发生缺货 （3）防止价格上涨 （1）