提高钢筋直螺纹连接一次性合格率.doc

提高钢筋直螺纹连接一次性合格率 重庆建工集团天和国际中心项目部QC小组 一、工程概况 天和国际中心项目位于重庆市江北区观音桥商业圈内，东南面近临七环大厦，西南面近临百业兴大厦，西面为未来国际大厦，北面紧邻新上海大厦。天和国际中心是一个集地下停车库、商业、办公、高档酒店、会议、餐饮等于一体的城市地标性超高层综合体，建筑分类为公共建筑，由一塔楼58F/-8F和裙楼4～5F/-7F组成，建筑总高度+283.5m，建筑面积171037.8m2,结构类型框架-核心筒。房屋结构的安全等级为一级，抗震设防烈度为6度。项目部在以往的过程施工中，通过积极开展全面质量管理活动，取得良好的质量效果，为进一步在本工程中激发广大员工的积极性和创造性，为建设优质结构工程提供保证献计献策，项目部于2013年7月在集团公司登记成立了“提高钢筋直螺纹连接一次性合格率 ”QC小组。小组的活动宗旨是“技术改进，提高质量，降低成本”。 二、QC小组概况 QC小组概况 小组名称 重庆建工集团股份有限公司天和国际中心QC小组 课题名称 提高钢筋直螺纹连接一次性合格率 小组类型 现场型 组长 李诗良 小组成立时间 2013.7.3 小组注册时间 2013.7.3 活动日期 2013.7.3~2013.12.10 小组注册号 小组成员 9人 课题注册号 活动频次 每星期一次，出勤率100% QC教育时间 48h以上 小组荣誉 制表人： 伯术华 制表日期：2013年7月3日 QC小组成员情况 序号 姓名 性别 年龄 职务 职称 组内分工 1 李诗良 男 45 项目经理 高级工程师 全面负责 2 郑健 男 37 项目总工 高级工程师 技术攻关 3 杨洪 男 42 生产经理 工程师 技术实施 4 伯术华 男 37 质检员 工程师 活动实施 5 马良 男 46 主管工长 助理工程师 活动实施 6 王有良 男 57 主管工长 助理工程师 活动实施 7 苟基富 男 44 钢筋工长 助理工程师 活动实施 8 曾珍 女 26 资料员 资料员 资料整理 9 费良盈 男 39 钢筋班组长 技术员 活动实施 制表人： 伯术华 制表日期：2013年7月3日 三、选题理由 四、现状调查 现状调查1： 下面为本工程三天内4个作业区中的4个施工班组每连接600个接头一次性合格率的二次跟踪调查结果，不合格60点，合格率仅为90%，发现钢筋丝牙长度、钢筋丝连接扭力、套筒检测、钢筋端头没磨平、其它原因造成。并对不合格点进行了分类分层统计： 经调查总结，目前本工程钢筋直螺纹连接一次合格率为 90％。 调查二： 由于直螺纹连接一次合格率较低，常常发生返工现象，造成滞工，从而降低了本工序的工作效率。经现场试验，一个钢筋直螺纹连接从准备到钢筋套丝、运输再到现场连接平均需要7分钟，而如果直螺纹连接接头经检验不合格后再经拆卸、搬运、修理、安装直至合格平均需24分钟。造成了2.5倍时间的损失。而且这样极容易。 经过统计，结果发现造成接头损坏的问题如下： 序号 项目 频数（点） 累计频数（点） 频率（%） 累计频率（%） 1 钢筋有效丝牙长度 42 42 70 70 2 钢筋丝连接扭力 9 51 15 85 3 套筒检测 3 54 5 90 4 钢筋端头磨平 3 57 5 95 5 其它 3 60 5 100 合计 60 ? 制表人： 伯术华 时间：2013年9月20日 根据调查表，绘制排列图如下： 制表人：伯术华 时间：2013年9月20日 结论，影响直螺纹连接质量的主要因素是钢筋直螺纹丝牙长度。 五、目标设定 1.课题目标 经过小组全体人员的认真分析，设定目标为：钢筋直螺纹连接检验点合格率达到95％以上。 2.可行性分析 可行性分析图 六、原因分析 从调查表及排列图上可以看出，现钢筋直螺纹连接一次性合格率的主要问题，从不合格频数分析表中可以看出，这两个部位的钢筋直螺纹连接一次性合格率不合格频数的分布却有着一致性，即不合格频数中均有80％以上为正偏差，从合格频数分析表中可以看出，正偏差范围内的合格频数均达到了90％，对此我们主要针对现钢筋直螺纹连接安装出现正偏差不合格的现象，进行了原因分析。 七、确定要因 从因果分析图中可以看出，造成钢筋直螺纹连接一次性不合格的末端因素共有14条，小组成员进行研究论证，并逐一进行确认。详见下表： 序号 末端 因素 确 认 方 法 确 认 情 况 结论 1 工人未 培训 调 查 分 析 检查项