组织行为学10 理解团队.pptxVIP

北京理工大学珠海学院 毛明彦 电话QQ:3163236081 密码：bitz2015;We are going to turn this team around 360 degrees. ----Jason Kidd 我们要彻底扭转这只球队。 -----贾森.基德;第1节 为何团队如此普及 第2节 群体与团队的区别 第3节 团队的类型 第4节 打造有效团队 第5节 化个体为团队 第6节 团队不是万能的 第7节 全球化层面的意义 第8节 本章小结及对管理者的意义;第1节 为什么团队如此普及？ 一、团队概念的引入 几十年前，W.L.Gore、沃尔沃、通用食品在生产过程中引入团队概念；当时是新闻，现在不用是新闻； 团队优势？通过重组，建立团队，让员工的能力得到发挥，更好的效果和效率，获取组织竞争优势； ; ; ;二、团队优点： 应变能力强：规模小，团队决策快、务实； 结构弹性：以组织资源作为团队的人力仓库，以工作任务为目的快速组建、部署、重新定位、解散； 员工积极：员工参与深，激励充分； 模块化管理：任务完整、工作技能多样、任务意义明显，而且自主性强、反馈充分，对组织来说，责权利打包下放，易管理； 团队适用条件是什么？团队