一建市政案例总结-肖国祥.pdfVIP

现场管理 ★总平面布置原则：①、合理、紧凑，减少临时占地，满足施工工艺、进度要求； ②、合理组织运输，保证道路畅通，避免二次搬运；③、因地制宜划分施工区域和 临时占地，减少各工种之间干扰；④、少建临时设施，尽可能利用现场既有建筑物， 降低工程成本；⑤、临时设施方便生产生活；⑥、平面布置满足安全保卫、消防、 环境保护的要求。 ★现场进口处设五牌一图：①、工程概况牌；②、管理人员名单及监督电话牌；③、 安全生产牌；④、消防保卫牌；⑤、文明施工牌；⑥、施工现场平面图。 ★工程概况牌的内容：工程名称、面积、层数，建设、设计、施工、监理单位，开 竣工日期，项目负责人及联系电话。 ★施工准备阶段质量管理内容： ①、组织准备，包括组建施工组织机构，确定作业组织，组织全体人员进行培训并 保存培训记录； ②、技术管理的准备工作，包括及时索取工程设计图纸和相关技术资料，指定专人 管理；熟悉设计文件熟悉设计文件，项目技术负责人组织图纸会审项目技术负责人组织图纸会审；编制实施性施工组织设计；编制实施性施工组织设计，， 熟悉设计文件熟悉设计文件 项目技术负责人组织图纸会审项目技术负责人组织图纸会审；；编制实施性施工组织设计编制实施性施工组织设计，， 确定主要分部、分项工程的施工方案和质量安全等保证计划；分解和确定各阶段质 量目标和质量保证措施；确定分项、分部、单位工程质量检验与验收程序、内容和 标准； ③、技术交底与培训，包括项目技术负责人对承担施包括项目技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员工的负责人或分包方全体人员 包括项目技术负责人对承担施包括项目技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员工的负责人或分包方全体人员 进行书面技术交底进行书面技术交底，技术交底应办理签字手续并归档，技术交底应办理签字手续并归档；对作业人员进行质量和安全； 进行书面技术交底进行书面技术交底，，技术交底应办理签字手续并归档技术交底应办理签字手续并归档；； 技术培训经考核后持证上岗；对包括机械设备操作人员的特殊工种资格进行确认， 无证或资质不符者，严禁上岗；④、物资准备，包括项目负责人经招标程序选择并 评价分包方和供货商，保存评价记录；各类材料进场必须检验，不合格不准用；机 具设备根据施工组织设计进场，性能符合施工要求；配备足够的质量合格的安全防 护用品； ⑤、现场准备，包括工程测量控制点进行复测；做好交桩工作，进行测量放样；建 立符合国家或地方标准的现场试验室；修建施工便线导行临时交通；按平面布置图 搭建临时设施。 ★施工组织设计内容：①、工程概况与特点；②、施工平面布置图；③、施工部署 与管理体系；④、施工方案及技术措施；⑤、施工质量保证计划；⑥、施工安全保 证计划；⑦、文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助、配套的施工措施 ★、施工组织设计的审批：施工组织设计由项目经理签批后，必须经企业技术负责 人审批，加盖公章后方可实施；有变更时，应有变更审批程序。 ★施工方案的编制施工方案的编制：施工方案由：施工方案由项目总工组织项目总工组织编制编制，经，经项目负责人讨论项目负责人讨论优化优化，在，在项项 施工方案的编制施工方案的编制：：施工方案由施工方案由项目总工组织项目总工组织编制编制，，经经项目负责人讨论项目负责人讨论优化优化，，在在项项 目负责人批准目负责人批准后，后，报报企业技术负责人审批企业技术负责人审批，并，并加盖公章加盖公章，批，批准后准后，才能实施，才能实施。 。 目负责人批准目负责人批准后后，，报报企业技术负责人审批企业技术负责人审批，，并并加盖公章加盖公章，，批批准后准后，，才能实施才能实施。。 ★施工方案的内容施工方案的内容：施工方案是施工组织设计的核心部分：施工方案是施工组织设计的核心部分，包括施工方法的确定，包括施工方法的确定、、 施工方案的内容施工方案的内容：：施工方案是施工组织设计的核心部分施工方案是施工组织设计的核心部分，，包括施工方法的确定包括施工方法的确定、、 施工机具的选择施工机具的选择、施工顺序的确定、施工顺序的确定，还应包括季节性措施，还应包括季节性措施、四新技术措施以及结合、四新技术措施以及结合 施工机具的选择施工机具的选择、、施工顺序的确定施工顺序的确定，，还应包括季节性措施还应包括季节性措施、、四新技术措施以及结合四新技术措施以及结合 市政公用工程特点和由施工组织设计安排的市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所采取的相应方法与技术措、工程需要所采取的相应方法与技术措 市政公用工程特点和由施工组织设计安排的市政公用工程特点和由施工