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评审演讲稿
广州刚辉橡塑五金制品有限公司 GUANG ZHOU KWONG FAI RUBBER PLASTIC HARDWARE PRODUCTS CO.,LTD 评审会议注意事项 1.请各位依照会议签到表找寻自己名字签名; 手机请调为振动或关机; 为了保证安静和效率,请不要会场内接听电话; 为保证纪律,请不要在会场内随意走动; 谢谢配合!! 个人介绍 章样成,男,籍贯中国江西,英国IRCA(SGS) ISO9001主任审核员/体系培训师,广东省欧博企业管理研究所企业内部咨询师(企业三九控制法),DNV公司TS16949内审员. 从事过小家电/通讯/电子工厂等品质管理/工程管理(PM)/系统管理及客户服务管理 很高兴很荣幸加入到刚辉这大家庭团队中来,愿能和团队共同协作,学习,共同进步!同样希望在团队中我能学会说广东话,Thanks! 各管理人员介绍 每人30秒介绍 数字测试测试游戏 各人员坐在原位,以顺时针方向依此向下一位报数,当接到3及是3尾数或3的倍数时,接到者不能报出数字,只能报”过”,下一位接着数字继续,如报错或接错,需自动站起来接受大家2秒鼓掌. 重新从其它数字开始一次. (注:从报数时间到下位接数时间不能多于3秒) 流程 流程初步认识:一个带结果或目的的过程. 流程(PROCESS)，是为了达成某一特定的结果所必须之一系列作业活动的串连，而这些作业活动集合了所需的人员、设备、材料，并运用特定的作业方法，已达成为顾客创造更多价值的结果。 1+1=1? (结合产业/生育)1+1=2或3?(公差/四舍五入) 流程精华:输入-过程变化-输出(可衡量的投入;增加附加价值的作业活动;可衡量的产出;可重复的过程) 要知详细内容,可听下回培训讲解 流程评审开始 评审时请注意各部门各作业之间衔接时机和衔接内容!! 开始我们今晚评审之旅吧!!! * * 流程评审及流程再造讲解稿 制作:总经办 2012/Mar/28
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