第二讲CIS的发展史58.pptVIP

第 二 讲 CIS的发展史 主 要 内 容 初创时期； 全盛时期； 完善和升华时期； 东西方CIS比较； 一、初创时期（20世纪初—20世纪60年代末） 1、德国AEG电器公司（一战前；彼得?贝汉斯；CIS雏形） 2、英国伦敦地铁（1993—1994年间；弗兰克?毕克） 3、美国IBM导入CIS（1956年；艾略特?诺伊斯； CIS真正发源） 日本：TDK公司于1966年导入CI，“装饰”的想法，不是根本战略。 中国台湾：台塑企业，1967年导入CI，郭叔雄一。 案例：美国IBM导入CIS 推行CIS策划的策略是： 第一，集中公司人力、物力、财力，设计开发计算机的硬软件系统，特别是软件系统和联网技术。 第二，推行全天候、全方位、全球性的限时维修服务，特别是全过程的联网化、系列化、伙伴化的潜在市场开发性服务。 第三，确立并实践公司理念。IBM理念：“IBM意味着服务”。IBM三项基本原则：“尊重个人、服务顾客、追求尽善尽美的表现。” 第四，把产品识别标志和企业识别标志统一起来，并且系统地应用于产品系列、时空环境、信息流程的方方面面和各个环节，也就是企业的生产经营的整个过程之中。 从图中可以看出，IBM以前的LOGO是比较繁琐的，1956年，Thomas J. Watson决定开始IBM的新时代，他大胆的改变了标志，看起来是微妙的变化，但新的标志看起来更加牢固更加有时代感。变化的主要来源就是由Paul Rand设计的横纹，打破了原有固定的字体，因此，看起来标志有了变化，IBM并大力的宣传给了整个世界。 初创时期的特点 只有为数不多的企业导入CI ； 内容设计上局限于视觉识别领域，在统一企业标志并显现个性上下功夫； 主要在美国推行，只有到了这个阶段末尾，才有日本和我国台湾的企业加入。 二、全盛时期（20世纪70年代） 1、美国的可口可乐（1970年；case:科尔凯公司的调查数据） 2、日本东洋企业改名为马自达（1971年；日本导入CI的两个阶段） 3、中国台湾味全公司（双凤——W造型） 4、中国内地太阳神集团 马自达的历史要追溯到1920年。它的创始人松田在广岛从生产葡萄酒瓶木塞起家。该公司原名东洋软木工业公司，1927年改称东洋工业公司。1984年公司以创始人松田的姓氏命名，翻译时则采用“松田”的音译“马自达”。 1991年和1992年的标志象征着一翼，太阳和一个圆形的光。1936年的标志，在M形曲线获得了灵感，象征广岛市。马自达目前的标志，绰号“猫头鹰”标识，独特的“ M ”是为了看起来像伸展的翅膀。 味全介绍 台湾食品业最大的企业味全公司，1968年因业务扩大，新产品不断开发，并开始朝国际市场大量销售，原来的双凤标志的视觉形象已无法显示味全公司的经营内容与发展，于是聘请来台演讲的日本设计名家大智浩为设计顾问，进行周详的市场调查与产品分析，开发味全企业识别计划，最后提出象征五味俱全、W字造形的五圆标志，发展系列性传达样式，统一所有部门、产品的视觉形象。 1980年，味全公司导入CI计划10年之后，为了顺应时代、市场压力和内部需求，重新审查整个计划实施与执行上的不足，委托日本伊东设计研究所进行修订。这次修订结果，仅对原标识字体线端修改为弧角，增强食品的圆润感。 太阳神集团导入CIS战略 ◆理念识别： （1）经营信条——振兴民族工业，提高中华民族健康水平； （2）企业意识——精诚理解，合作进取； （3）经营策略——以科技为依托，以市场为导向，以人才为中心。 太阳神的理念识别 企业宗旨——太阳神集团以关怀人的一生，爱护人的一身，成为保健至尊为企业宗旨，为提高人民健康水平，振兴中华民族经济而努力。 经营理念——以人为中心。高素质人才是太阳神企业展开经营的首要条件，是太阳神首要和最宝贵的财富。 服务宗旨——专业保健，至精至诚。 经营方针——以市场为导向，以科技为依托。 企业精神——创业是太阳神企业永恒的主题。 企业意识——真诚理解，合作进取。 行为识别： 对内——培养企业意识，包括管理意识、人才意识、公关意识、法制意识、时间意识、策划意识、差异意识等； 对外——保证产品质量，强调售后服务，关心社会，服务社群，使经济效益与社会效益相融合。 公司之歌:oi “经过无数个沉浮的春秋，满天的星星还在奔走。没有太阳的黑暗里，燃烧的地平线还在等候……当太阳升起的时候，我们走出桑田沧海。当太阳升起的时候，我们的爱天长地久…… 关于太阳神 回顾太阳神； 太阳神欲东山再起； 太阳神直销； 太阳神广告（87版）； 太阳神矿泉水广告； 太阳神广告汇编； 关于太阳神 雪碧广告歌曲-日出； 太阳神维权一；