16中国大唐集团公司生产任务管理办法.doc

16中国大唐集团公司生产任务管理办法.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国大唐集团公司生产任务管理办法 一、填空题 1、制定《中国大唐集团公司生产任务管理办法》的目的是为了规范生产任务管理,保证生产现场人员行为的可控在控,防止人员责任事故发生。 2、生产任务管理实行生产任务单制度。 3、生产任务单包括管理任务单、工作任务单、操作任务单三种。 4、安全生产的重要管理工作安排需要使用管理任务单。 5、各基层企业应根据集团公司确定的任务单适用范围,列出本企业不需要在生产任务管理信息系统登记和需要登记但无需开票的任务清单,经分、子公司审核后报中国大唐集团公司备案。 6、生产任务单是为了保证安全生产管理工作能够有序进行,实现闭环管理的有效手段。 7、发电企业加强对本企业生产任务管理工作过程管理,并进行考核。 8、发电企业负责按照集团公司统一要求,建设本企业生产任务管理信息系统,并制定本企业生产任务管理相关配套管理制度和实施细则。 9、管理任务来源于安全生产日常管理工作。 10、《中国大唐集团公司生产任务管理办法》中工作任务来源于设备缺陷、定期工作、计划性工作、临时性工作。 11、《中国大唐集团公司生产任务管理办法》操作任务来源于调度指令、工作票、运行定期工作以及临时性操作。 12、《中国大唐集团公司生产任务管理办法》规定,根据任务来源不同,任务单的生成方式也分为自动和手动两种方式。 13、管理任务单下达权限为副总工以上厂级领导,安监部、设备部、发电部等职能部门管理人员。 14、管理任务单下达权限为副总工以上厂级领导,安监部、设备部、发电部等职能部门管理人员。 15、工作任务单下达权限为点检人员,车间专工以上人员或项目部负责人,班组技术员以上人员。 16、工作任务单下达权限为点检人员,车间专工以上人员或项目部负责人,班组技术员以上人员。 17、操作任务单下达权限为值长、单元长、机组长、辅控主值、运行班长。 18、操作任务单下达权限为值长、单元长、机组长、辅控主值、运行班长。 19、任务单在生成时,必须明确该任务的计划完成时间。 20、对于来自于设备缺陷从EAM或缺陷管理系统自动生成的工作任务单,默认计划完成时间是24小时。 21、手动生成的任务单,由下达人根据该任务的难易程度与紧急程度,确定其计划完成时间。 22、管理任务的下达与接收按照“逐级下达、逐级接收”的原则。 23、工作任务的下达与接收按照“专业对口、逐级下达、逐级接收”的原则。 24、操作任务的下达与接收按照“调度权限、逐级下达、逐级接收”的原则。 25、任务的各级接收人在接收任务前,应仔细对任务的执行情况和计划完成时间进行评估。 26、当生产任务单接收后,由于特殊原因不能进行工作时,接收人可申请退回给下达人,由下达人在备注栏内说明原因,并将任务作废或挂起。 27、分配工作任务后,如果涉及到变更专业,应由专业之间的负责人协商解决。 28、任务单与两票系统关联,接收人只有接收生产任务单后才能开票。 29、工作任务单在打印出正式工作票后就不得办理延期和作废手续。 30、安全监察部门负责生产任务单管理的监督和考核。 31、对于需要开票的任务单,由两票系统自动终结。 32、如有工作(操作)任务未执行,应在备注栏内填写未执行的原因。 33、管理任务单由管理任务下达部门负责统计管理。 34、工作任务单由设备部门负责统计管理。 35、操作任务单由发电部门负责统计管理。 二、单项选择题 1、生产任务管理实行(A)制度。 A、生产任务单 B、工作任务单 C、操作任务单 2、安全生产的重要管理工作安排需要使用(A)。 A、管理任务单 B、工作任务单 C、操作任务单 3、以下需要使用工作任务单的是(B)。 A、点检巡视检查 B、现场设备的缺陷处理 C、生产区域的采样工作 4、下列需要使用操作任务单的是(B)。 A、运行调整性操作 B、电气倒闸操作 C、程控操作 5、(A)是为了保证安全生产管理工作能够有序进行,实现闭环管理的有效手段。 A、生产任务单 B、管理任务单 C、工作任务单 6、(C)组织研究生产任务管理工作中存在的重大问题和共性问题,并提出对策 A、发电企业 B、各上市公司、分公司、省发电公司 C、集团公司 7、来源于设备缺陷和定期工作的生产任务采用(C)生成。 A、手动方式 B、自选方式 C、自动方式 8、对于来自于设备缺陷从EAM或缺陷管理系统自动生成的工作任务单,默认计划完成时间是(B)小时。 A、12 B、24 C、48 9、管理任务的下达与接收原则是(A)。 A、“逐级下达、逐级接收” B、“专业对口、逐级下达、逐级接收” C、“调度权限、逐级下达、逐级接收” 10、工作任务的下

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档