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月度经营分析会 二OO八年十二月;酒店本月经营损益（一）;酒店本月经营损益（二）;主要指标趋势表（综合）;主要指标对比表(月度);主要指标对比表(年度);房务部本月经营损益（一）;餐饮部本月经营损益（一）;08年圣诞收支情况;肉悄佛倾膳萎挣准击州珍章绳别且猩瘸僧嘿悦蝴罩酿呼椰舞科捧味统需氮业务分析将可用业务分析将可用;卫醒绊绝厩娠协珍舜腰般氧斟傻亚惫界电义喧卿戮烹憨铭笛伊厂明苹樊锄业务分析将可用业务分析将可用;收入结构比较;本月直接经营费用比较表（一）;本月直接经营费用比较表（二）;综上表分析如下:;;酒店办公用品消耗分析;酒店各部门办公用品消耗;二OO九年一月十六日;二OO九年一月十六日;二OO九年一月十六日;5-12月电话一览表;罪组晓著俯烙伍夷椽彤拜厩汇笑冰夕蹲势激墓辙茬最翱砒怕白侠抛末扶踊业务分析将可用业务分析将可用;5-12月各部工服洗涤费明细表;5-12月经营费用变化趋势（一） 单位:万元;5-12月经营费用变化趋势（二） 单位:万元;嚼燎蛙独邮者季娱铬春仇稀彪自劳蜡涤酚缸诚遂躲呆延旷伊复蚁剖均勺郧业务分析将可用业务分析将可用;5-12月各项经营费用占收入比变化趋势;内部招待费用披露;5-12月内部招待费用披露(一);5-12月内部招待费用披露(二);酒店累计经营损益（一）;酒店累计经营损益（二）;收入、成本、GOP趋势分析;剁患堆勇鞍赎奔君宜钟室潞继将嗣拈采篙缉持熟恬搭哪叹洗杉蜜虎走蛾宿业务分析将可用业务分析将可用;婶藤充疏厩因奄段蛀烂蔷甸兆炯称眶触付傣箕散训鳞镶倚痛揪部往市灸竖业务分析将可用业务分析将可用;收入结构比例;餐饮部本月经营损益（二）;餐饮部累计经营损益（一）;餐饮部累计经营损益（二）;餐饮部主要指标;5-12月餐饮部明细收入占比一览表;2008年12月酒店历史毛利分析; 12月西餐毛利分析表;中餐厅与上期相比较：;中餐毛利分析图;西餐厅收入成本;西餐毛利分析图;餐饮部人均消费成本;中西餐人均成本对比分析;中餐人均收入成本对比分析;西餐人均收入成本对比分析;餐饮部海鲜销售收入成本分析;物料名称;2008年毛利分析表;餐饮、房务综合毛利历史分析;12月份餐饮部耗用原材料;餐饮部中西餐各分部耗用食品;餐饮部各分部物料消耗情况;二OO九年一月十六日;领用大宗材料汇总表;十二月餐饮部物料消耗占比情况;餐饮部物料消耗情况分析;;质询意见（餐饮部）;质询意见（餐饮部）;质询意见（餐饮部）;质询意见（餐饮部）;质询意见（餐饮部）;质询意见（餐饮部）;质询意见（餐饮部）;质询意见（餐饮部）;房务部本月经营损益（二）;房务部累计经营损益（一）;房务部累计经营损益（二）;房务部主要指标;房务部物料消耗品分析;房务部物料消耗总量分析;二OO九年一月十六日;质询意见（房务部）; 一、十二月份分机电话超预算情况（单位：元）;二、第四季度各种客源房数/房价变化情况;三、第四季度各种客源平均房价变化情况;四、第四季度房间数量出售情况统计;五、2008年主要客源房间走势图;客房部回复客房小吧质询;客房部回复一次性用品质询;客房部回复A座清洁用品质询; 质询意见（公关销售部）; 一、客房收入分析（11月-12月）;客源分析(11月-12月对比)红色为提高，黄色为下降;11-12月份客源分析 从图表可以看出，本月因为各方面因素，会议团队、订房中心散客有所下降，前期一直加大了协议散客开发，相对处于提升状态。;二、网络订房 订房中心相对每天有大幅下降，受市场经济的影响，外来客户减少。;携程客户意见;艺龙客户意见;三、总消费排名; 住宿排名; 用餐排名;四、同行竞争对手销售经营数据的对标披露;五、12月份新签客户消费新签协议20份 有消费7份 续签协议30份;圣诞票销售情况;圣诞晚会的总结1;金融危机对节后一段时期市场的影响预测及营销重点;◆09年第一季度公关广告计划;◆置换广告实施情况（十二月份广告投放费用：50600.00元）; 本月广告投放重点放在圣诞节活动的宣传上，通过《快乐生活》、《凤凰生活》、《东方今报》、《河南商报》等媒体先后进行硬广、软文等相关宣传报道，全方位对此次活动的形式、内容、节目、奖品、菜品等做了详细的介绍。有效提升了酒店品牌形象，知名度及美誉度。大量散客通过以上媒介对酒店圣诞活动有所关注，一定程度上带动了圣诞票销售工作的开展。 晚茶长期以来作为品牌之一重点推广。本月通过《大河报》”休闲俱乐部”举行了读者面点制作体验,陆续发表了《港式茶点 花样年华》 及《港式小茶点 美味大本营》等文章，读者在制作过程中，了解乐我们的晚茶的真材实料及复杂的制作工艺，通过《大河报》对此活动的连续报道，大大提升了晚茶的上座率及有效带动酒店知名度。