除了力帆黄先生的市长更喜欢世界上最好的23名员工.docVIP

与力帆并肩让黄奇帆市长青睐：只有23名员工的光彩全球凭什么？ 商界导读：一家仅有23名员工的企业，何以收到黄奇帆市长的青睐？它是一家怎样的企业？它一枝独秀的秘籍又在哪里？ 文丨杨二娃 2016年的春天，对于山城重庆来说，意义非凡。 1月初，国家主席习近平赴重庆调研，考察了两江新区果园港和京东方，并分别做了重要讲话。 2月底，重庆市委副书记、市政府市长黄奇帆也开启了调研之旅，相继走访了两家重庆企业。企业之一，是大家耳熟能详的全国大企——位居中国企业500强、拥有8000多名员工的力帆集团;另一家企业，项目在去年7月才上线，员工只有23名! 不仅如此，重庆市副市长陈绿平也在3月走访了这家23名员工的企业，对其跨境电商B2B业务做了全面了解，并表示肯定，对相关政府部门做出指示予以大力支持。 同时，该企业将联合赛伯乐投资集团、韩国RGB集团将在解放碑打造重庆市最大的包含韩商品、餐饮、科技、文化、美容、医疗、演艺、影视、娱乐、咨询等多纬度展示韩国元素的平台：“韩国城”，该项目总投资20亿以上。 与力帆相比，这家小规模的企业着实有些相形见绌。何以引起黄奇帆市长与陈绿平市长的关注?光彩全球又能为这座城市、乃至全国带去怎样的价值? 美国、韩国货品的国内最大采购商 在光彩全球正式上线以前，这家企业实则经历了多年的淬炼。 2014年5月，重庆第一个跨境电商体验店在解放碑WFC(环球金融中心)正式上线。 在当时，体验店面临一个很大的问题，这也是所有跨境电商平台面临的问题：货源?一没国外厂商资源，二是难于与国外供应方建立互信，WFC在当时可谓处于骑虎难下的尴尬局面。 就在此时，出现了“搅局者”——光彩国际重庆电子商务有限公司。以牛耀伟为首的光彩团队，依托多年积累的资源与信任，在短时间内从美国、韩国等地采购了大量海外产品，最终让WFC得以顺利运行。 也就是通过此次WFC项目的参与，光彩嗅出了跨境电商在重庆的潜在市场。当年10月，光彩在重庆成立了光彩全球，专注跨境电商平台建设和运营。 但平台建设将是一场艰苦卓绝的“战斗”，有大量的工作需要做。选择优质、有特色、适合中国市场的供应商产品、专业团队的组建、电商平台的开发、全国市场团队的建设这些都成了光彩全球在酝酿期的重点工作，因为他们的理念是：为商者谋利，为用着谋福，不仅仅保证货物100%正品，更总要是保障货物具有竞争力的性能和品质。 首先正品如何保证?牛耀伟表示，我们每一件商品在进入商务谈判阶段就要求供应厂商提供具有国际公认标准的权威性检测报告，并提供十倍罚则以上的正品保证。而且每件进入保税区的产品，都需经过了海关国检层层监测和严格监管，在确定是正品后，才会打上防伪码放入保税仓。通过防伪码可以对商品进行查验从而让消费者可以完全放心购买。 9个月的准备工作后，2015年7月，光彩全球正式上线。在未实现丰厚利润前，这个只有23名员工的团队，抛出了一个很大的盘子：平台囊括供应商2000多家，商品品类上万余种，并以每月200以上新品递增。商品分为母婴、洗护化妆品、健康品、家居生活等四个大类，旨在消费者营造温馨、健康、舒适的家庭生活。 这些货品当中，最难啃的一块骨头，当属美国货品。 美国商人最大的特点，是谨小慎微，注重信誉。他们不愿意与新客户打交道，因为培养信任与建立合作是个庞杂而周期长的过程。基于这样的原因，在中国的电商平台，很少有美国货品。 幸运的是，光彩集团早在上个世纪就和美国商人打交道，在当时就建立了深厚的彼此信任关系。到现在，脱身于光彩集团而又完全独立的光彩全球，完全承袭了前者的良好基因，在目前已经拥有4700多种美国货品，位居全亚洲第一。 做美国货的同时，光彩全球还做了一件事：与韩国RGB达成合作。RGB所属韩国各类优质货品工厂将有15000多种商品通过光彩全球获准进入中国市场自此光彩全球将成为全国最大的韩国货源集中平台，具有难以匹敌的优势。除了将海外货物盘到国内，光彩全球还在做另一件事：将中国特色产品及文化通过“搜中国”平台输送到世界各地。 另外，光彩全球还正在全国布置O2O社区体验馆。体验馆会根据该社区消费调研结果，陈列不同类别、价位的海外产品，以供消费者免费体验。通过线下引流，无疑能让消费者对光彩全球更为信任。 由此可见，光彩全球无论从纵向的产品垂直，抑或从横向的市场拓展，都做得相当全面。光彩全球所做的事情似乎其他公司都在做，那么光彩全球有什么亮点能吸引市委市政府各级领导的关注和重视的呢? 光彩全球关注点 一个企业，若要区别于该行业，成为行业翘楚，不外乎两点：拥有别人无法企及的营收、资源，最大市场占有率;做了别人没做的事，而且这件事能给整个社会带去正面引导。 而光彩全球，恰好将两件事都做了。它所做的事，大致分为两部分来说明： 第一部分，是光彩全球本身的“光彩”特质。 首先，是光彩全球的强大资源。