宝洁公司供应商质量管理体系的研究.pdfVIP

摘要 在目前市场缀济竞争的不断加剧，越来越多的企业需要建立自己的核心竞争力，越采 越多的企业选择了通过对供应链的整体管理来降低成本，提高价格竞争力。然后，随着对 供应链管理虼不断实践和深入，产生出了按需生产等不鄹的供应镳管理薪战略。笔者对按 需生产战略作出了深入的分析，剖析了此战略与其他供应链管理战略的不同点，讨论了该 战略对缝绫憨要袋。另一方蚕，念照发瑗珙瘟囊农拱应链枣囊莛裂鲍影穗力不鼗热大，供 _敝商提供的材料对企业的产品质嫩的影响不断加大，所以，针对供应商的质量管理体系成 运嚣生。供应藏矮蠢譬遴俸系(SQM)是对较器生产竣略静嶷骜。 本文想通过对世界一流公司窳洁公司的一个擞产企业如何计划、实施、跟踪SQM体系 {每一个系统豹介绍帮论述，在其中讨论了选择供瘫商实施S锑豹策略、魏何对供斑商逶{子 燎训、如何进行供应商现场实地考察、如何验证供应商的分析报俺书、如何控制供应商的 变更、翔何以书谣的形式维系S铷的结栗蒋一系列问题。在讨论中，笔者提出了藉将供应 瓷当{乍长期战略发展伙伴，提供了一些基翡实际运作过程中总结褥出的续验和教训，为计 划实施该系统的人员提供了有益的提醒。本文用实际的例子说明了该企她实施SQM后得到 黥收益：懿工厂发应速度蠼抉、■厂震爨损耗的降低、工厂生产线装稳定健壤熬簿壹接}|叟 擞，还包括供应商能力的提高并推广到上一级供威商所形成的整个供应链损耗的降低带来 酶运接收蕴等。簸终，零交着重涎论了磐傣谖整缀织结构来逶疲瓣蘩戆鬟簧并萎专萼论了建 藏一个横向功能性的组织进行SQM管理的可能性。另外，对中小企业实施SQM时应注意的几 个问题遂幸亍了讨论，嚣辩，还探讨了作为一个串小企盈鲡何对它静供应鬻实麓SQM。 奖键词：供应商，质耋篱理，镶应商璜薰管理，按需生产，供成链营理 Abstract Withthe inmarket become andmore competitioneconomyharder,more wantto companies set core inthe moreandmore selectthe market,so chain up competition company supply toreduce cost the managementco瓯improvecompetitioncapability．Then，withdeep studying and of Chain areseveral ofSCMsuchas Supply practicing Management(SCM)，therestrategy Produceto authordoa of thedifference demand(PTD)．ThedeepanalysisPTD，demonstrate betweenPTDandother the of underPTD analyze strategy,andrequirementorganizationstrmegy Ontheother foundthatthe influenceisincreased hand．enterprise supplier’s