本工程的实际情况,对本工程重点难点的认识和分析及相应的应对措施工作方案.docVIP

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本工程的实际情况,对本工程重点难点的认识和分析及相应的应对措施工作方案

本工程的实际情况,对本工程重点、难点的认识和分析及相应的应对措施、工作方案 1.本工程概况 序号 项目 内容 1 招标编号 京第FOSG201600150号 2 工程名称 综合教学楼加固改造工程 3 工程地址 北京市海淀区中关村大街37号 4 建设单位 中国人民大学附属中学 5 工程类别 多层民用建筑 6 招标质量目标 合格 7 资金来源 财政拨款 8 拟定工期 共计164日历天 9 计划开工日期 2016年7月15日 10 计划竣工日期 2016年月日11 承包方式 施工总承包 12 招标范围 图示范围内的建筑工程、加固工程、装饰工程、给排水工程、暖通工程、电气工程(强弱电工程)、消防工程等全部工程内容 13 结构加固形式 对不满足要求的柱采用增加截面的加固方式;对不满足要求的梁采用外包钢法进行加固;楼梯间、卫生间楼板拆除现有的楼板,重新浇筑现浇板;6层屋顶水箱间周边构件采用混凝土梁、板采取加固措施;走廊隔墙位置的楼面处新增设现浇钢筋混凝土次梁,钢筋采用植筋措施。 14 ±0.00标高 ±0.00相当于绝对标高52.00米 15 抗震设防烈度 8度 16 结构设计使用年限 50年 17 砼强度等级 基础 C40 框架柱、梁、板、楼梯间、内墙 C35 18 结构安全等级 二级 19 抗震设防类别 丙类 20 基础设计等级 二级 21 钢筋接头形式 本工程对于纵筋直径≥16mm时,其接头应采用机械连接。 2.针对本工程重点及难点的认识和分析及应对措施 通过对本工程招标文件和设计图纸的认真阅读理解,通过对本工程特点和施工关键点进行全面综合分析和论证,本工程的重点和施工难点分析如下: 2.?1.?工程施工技术方面的重点和难点 1.1?保证防水施工质量尤其是重点部位的防水施工质量?? 本建筑物的防水施工质量直接影响工程的使用功能和安全性,重点防水部位主要包括:? 1)屋面防水等级为Ⅱ级? 2)卫生间、淋浴间防水? 2.2机电各系统综合协调和系统衔接? 本工程机电系统复杂、先进,本工程机电工程除了电气系统、给排水系统之外,还包括通风系统、消防系统、配电、电梯工程和智能化弱电系统等。为满足本工程的功能和使用要求,本工程不仅需要众多的机电专业队伍协同作战,众多的机电系统需要综合协调和系统之间合理衔接,而且涉及到的各种机电物资设备数量大、品种繁多。因此,机电工程的重点主要包括:? 机电与土建结构和装饰工程之间以及机电各专业立体交叉作业的总体部署和施工组织,互创施工作业工作面;? 机电各系统综合协调和系统之间的合理衔接,重点保证机电各系统图纸是否匹配,以及各系统的接口衔接问题,避免出现真空现象;? 着重注意机电各系统的安装净空高度和位置,管线密集部位通过综合布置进行系统优化布置,以免有冲突现象;? 大型机电设备的安装及其安全保障;?重要机电设备和产品的成品保护;? 机电工程分系统调试、联动调试和试运行。 2.3工程加固方面的重点及难点 本工程结构加固工程量较大,主要采用柱、梁、板加固方法,柱加大截面,梁采用包钢加固的方法,局部楼板采用拆除原楼板,进行重新浇筑等加固方案,基础植筋等措施。 2.4?项目总用地面积大,场地狭窄,总平面组织难度大? 需对现场平面布置精心策划安排,施工总体组织部署,特别是施工临建设施布置及场内交通组织,给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。? 2.5立体交叉多? 本工程涉及多工种作业,施工过程中立体交叉无可避免,作为总承包管理,施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施,才能使施工顺利进行。? 2.6?垂直运输设备布置困难? 由于本工程周边环境,对龙门架的安装使用及拆除提出了很高的要求,在本工程中也将投入较多垂直运输机械。对龙门架的选型、起重能力及基础需有切实可行的方案才能保证本工程顺利进行。安装位置要考虑到有效运输距离。? 2.7施工总承包管理协调难? 工程所涉及的专业队伍较多,交叉作业量大,总承包方需进行有效的管理和协调,整体考虑,合理安排施工流程,对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理,确保整个工程施工的有序运转,因此总承包管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。我们通过编制“项目总承包管理手册”,作为项目总承包管理工作的指导性文件。从整个工程施工的角度合理安排施工流程,及时提供后续工程的施工作业面,保证各专业分包单位正常的进行施工。同时对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理,确保整个工程正常的施工。强化对深化设计审核和施工质量的控制,以满足设计功能需求。为各专业分包单位提供全面的有前瞻性的服务,把分包单位纳入统一管理范围,对现场车辆通道进行统一管理,安排专业协调管理。?

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